L’inflation pousse les gens à « annuler leur retraite »

La montée en flèche du coût de la vie, le balbutiement du marché boursier, la hausse rapide des taux d’intérêt, qui sont au plus haut depuis 40 ans, et un environnement de recrutement serré ont, comme nous le savons, entraîné de nombreux flux sur le marché des tâches. Il y a un énorme changement en cours qui commence tout juste à gagner du terrain, et c’est le retour des travailleurs retraités sur le marché du travail.

C’est un phénomène qui est appelé « unretiring », et dans En fait, environ 1,5 million d’employés sont retournés sur le marché du travail, selon les informations actuelles du Département du travail.

The Federal Reserve Bank of St. Louis estime que 2,4 millions d’Américains supplémentaires ont pris leur retraite au cours des 18 premiers mois de la pandémie, car les problèmes et les plans d’affaires liés à Covid les ont poussés à une retraite anticipée. Alors que les coûts continuent d’augmenter, de nombreux retraités retournent maintenant sur le marché du travail, tandis que près de la moitié de ceux qui avaient prévu de prendre leur retraite en 2022 réexaminent leurs choix.

Une enquête actuelle de Quicken révèle que 48 % de ceux qui atteignent l’âge de la retraite cette année réévaluent leurs choix, tandis que 25 % supplémentaires des 58-74 ans qui ne prévoyaient pas de prendre leur retraite cette année prévoient déjà de travailler plus longtemps et d’augmenter leur cotisation de 401 000 – avec 65 % avouant que l’augmentation des dépenses liées à l’inflation est leur facteur encourageant.

Facteurs comportementaux

Pour ceux qui perçoivent un revenu fixe, le retour sur le marché du travail peut être un problème principalement financier , le groupe de réflexion et de conseil Age Wave, en collaboration avec Edward Jones, a découvert qu’il pouvait y avoir des éléments comportementaux en jeu.

Les 4 piliers de la retraite : la santé, la famille, l’objectif et le financement sont tous tout aussi indispensable à l’enquête seniors et non-retraités et influer sur leur choix de retourner sur le marché du travail. La précision de leur interaction dépend des situations individuelles qui détermineront le niveau auquel le retraité souhaite retourner au travail.

Par exemple, une crise sanitaire peut nécessiter un financement supplémentaire, tandis qu’un retour en arrière travailler peut se traduire par un sens accru de l’objectif, l’augmentation ultérieure des revenus aidant à passer plus de temps en famille.

Alors que l’âge de la retraite continue d’augmenter parmi les employés américains (passant de 60 à 65 ans au cours des 25 dernières années), l’âge Wave a découvert que 59 % des retraités souhaitent travailler d’une manière ou d’une autre. 22 % souhaitent travailler à temps partiel, tandis que 19 % déclarent espérer alterner entre travail et loisirs, ce qui suggère qu’une main-d’œuvre semi-retraitée est là pour rester.

Pour ceux qui envisagent de repousser leur retraite , les employeurs doivent mettre l’accent sur la mise en avant de leurs projets de retraite, informer les salariés et les inciter à épargner le plus possible tout en travaillant à temps plein. Alors que pour ceux qui retournent au bureau, les employeurs doivent rester disponibles pour des contrats à temps partiel, le travail à distance et regarder au-delà des capacités traditionnelles pour voir la valeur ajoutée qui contribuera aux fonctions à temps partiel.

Plus de bonnes nouvelles pour employés plus âgés, c’est qu’ils font d’excellents travailleurs. La Society for Human Resource Management rapporte que les employés de plus de 50 ans montrent un plus grand engagement dans les tâches que les jeunes employeurs, et 71 % des entreprises ont également déclaré que les employés plus âgés font preuve d’un plus grand professionnalisme. De plus, une étude de recherche de l’AARP de 2015 a révélé que les travailleurs âgés ont des taux de rotation inférieurs, ce qui aide à réduire les coûts globaux de formation des nouveaux travailleurs.