L’un des grands avantages de l’utilisation des jumeaux numériques et de la transformation numérique est qu’ils éliminent une grande partie de l’incertitude ultra-coûteuse des travaux dans les grandes installations. Nous avons pris place avec Claire Rutkowski, SVP et CIO Champion chez Bentley Systems (parmi les principaux fournisseurs de services de jumeau numérique et d’innovation d’amélioration numérique) pour avoir une idée de la façon dont cela se faisait sentir dans l’architecture, l’ingénierie et le bâtiment et la construction ( AEC).
Rattraper son retard.
THQ :
Les marchés AEC ont généralement été plus lents que certains autres marchés, comme les appareils électroniques clients et la vente au détail, à s’adapter à de tout nouveaux paradigmes et adopter leurs avantages. Est-ce le cas avec le changement numérique ?
CR :
C’est vrai que l’AEC les industries ont généralement été cette méthode, mais alors, ce sont des industries avec des conséquences majeures lorsqu’elles déménagent.
THQ :
Il est difficile de tester un bâtiment quand il y a 20 000 lots de béton dans ?
RC :
! Et les industries rattrapent vraiment leur retard en matière d’amélioration numérique. Encore une fois, il y a un raisonnement à cela. La rareté des ressources, le manque d’individus, l’accélération de la modification de l’environnement, le développement de la population, le vieillissement des installations et l’urbanisation rapide ne sont que quelques-uns des modèles macro mondiaux qui poussent activement les industries à changer aujourd’hui.
THQ :
Est-ce une modification particulièrement post-pandémique ? En raison du fait que Covid a probablement claqué un regrettable mur de briques sur la voie de tout projet de changement numérique en développement dans les industries, non ?
CR :
La pandémie et l’après-pandémie ère a lancé beaucoup de défis sur le marché, absolument. Parmi les difficultés les plus importantes, il y avait le fait qu’après la pandémie, il était tout simplement difficile de trouver des gens. Les entreprises devaient refuser du travail parce qu’elles n’avaient pas assez d’individus.
Cependant, le facteur que les entreprises n’avaient pas assez d’employés était que la pandémie a permis aux gens de commencer à examiner leur relation avec le travail, qui a en fait très probablement été sain à long terme. Et encore une fois, après la pandémie, les clients ont apporté des besoins croissants à la table. Qu’il s’agisse de livrables numériques, d’horaires plus rapides ou autre, diverses entreprises ont été soumises à diverses pressions pour répondre à ces besoins. Les clients voulaient des résultats à la fois plus rapides et plus abordables, au moment même où les individus réévaluaient leur relation au travail.
Des opportunités sur des problèmes.
Ce mélange de situations a également apporté des opportunités aux firmes d’ingénierie d’envisager de nouveaux modèles de service. Comment faites-vous la quadrature du cercle entre moins de personnes et des besoins plus grands et plus serrés ? Peut-être examiner un nouveau modèle de service, peut-être devenir un intégrateur numérique. Et si vous voulez faire cela, vous devez tirer parti des données et adopter une méthode centrée sur les données. Cela a en fait contribué à accélérer l’adoption post-Covid des transformations numériques sur les marchés, car une fois que vous êtes centré sur les données, vous commencez à reconnaître tout ce que vous pouvez faire avec ce type de méthode .
Et il y a également eu un changement d’orientation vers la modification du climat et la durabilité.
THQ :
Oui… une planète en feu le fera pour vous.
CR :
Tout à fait. Mais les gens se familiarisent de plus en plus avec leur empreinte environnementale, et encore une fois, cela répond aux besoins des clients : nous voulons que ce soit beaucoup plus rapide, moins cher et beaucoup plus durable qu’auparavant.
Toutes ces choses contribuent à stimuler l’intérêt et le mouvement pour les transformations numériques dans les industries AEC.
L’aspect durabilité.
THQ :
Puisque c’est plus simple et moins coûteux et incroyablement plus durable de modéliser les choses dans un jumeau numérique que de simplement se lancer et de développer les choses importantes ?
CR :
Eh bien, ça l’est, mais évidemment , personne ne sortait et construisait les choses importantes avant Covid non plus. Mais oui, dans une certaine mesure, en optant pour le changement numérique des méthodes utilisées, vous pouvez être beaucoup plus précis, beaucoup plus soucieux des coûts et beaucoup plus durable dès le début de ces grands projets que vous ne l’auriez jamais fait par le passé.
Les propriétaires-exploitants demandent aux entreprises de conception de s’inscrire pour travailler sur une conception axée sur les résultats et d’acheter pour fournir un montant particulier d’économies de coûts ou de neutralité carbone dans un délai de X années. C’est simplement plus de pression pour les gens. Cela indique vraiment de réimaginer ce que vous faites à partir de zéro, quels sont les obstacles et quelles technologies existent qui peuvent activement vous aider à atteindre tous ces objectifs client de la manière la plus efficace.
Vous devez prendre un prendre du recul et comprendre quelles sont ces difficultés. Et puis vous devez regarder quelles sont vos options utiles. Je veux dire, les firmes d’ingénierie ont en fait besoin de faire plus avec moins depuis de nombreuses années. Mais aujourd’hui, ils nécessitent de toutes nouvelles façons de faire beaucoup plus, avec beaucoupmoins, car les anciennes méthodes ne peuvent vous mener qu’à un certain point. Il y a encore des choses qui peuvent être faites, mais la réutilisation est vraiment la méthode à suivre. La réutilisation permet aux organisations d’être plus efficaces, ainsi que plus efficientes. Pour fournir des styles de meilleure qualité.
Réapprovisionner la trousse à outils.
Et après cela, vous commencez à chercher comment autoriser ces nouveaux modèles de service, comment les laisser changer d’eux-mêmes. Cela signifie que les deux principaux outils de la boîte à outils dont vous avez besoin pour traverser les conditions post-pandémiques dans les industries sont la réutilisation et le style numérique – en utilisant des outils numériques pour la conception. Quelle réutilisation provient de l’examen d’une vue de portefeuille et de la possibilité de parcourir l’ensemble de votre livre de travail et de déterminer quels aspects de vos pratiques de style vous souhaitez pouvoir réutiliser, puis d’avoir un cadre pour avoir le capacité à les réutiliser.
Curieusement, le moment n’a jamais été aussi propice pour le faire. Pour faire tout ce changement, du fait que les outils existent maintenant pour permettre tout cela, ce qu’ils n’étaient pas – ou n’étaient pas beaucoup – avant Covid.
Alors j’avais dire que même si elle a totalement changé les marchés, la pandémie a prouvé que nous pouvions nous adapter et changer lorsqu’un énorme obstacle se présentait à nous.
THQ :
C’est logique. Alors, que signifie vraiment la transformation numérique dans les industries AEC en 2023 ?
CR :
Il y a une gradation dans la façon dont les gens et les entreprises utilisent le terme. Pour certaines entreprises, passer au numérique signifie convertir des fichiers papier en PDF électroniques. Techniquement, il s’agit simplement de numérisation, pas de changement numérique, car les informations sont toujours verrouillées dans des formats de fichiers, ce qui a en fait une valeur limitée. Pour cette entreprise, cela pourrait être un saut dans le noir et un saut dans une toute nouvelle amélioration technologique audacieuse de leurs procédures, et c’est très bien. Même faire cela les amènera sensiblement à la fin du 20e ou au début du 21e siècle, et s’ils en voient l’avantage, alors fantastique. Le passage au numérique peut, et c’est normalement le cas, suggérer bien plus que cela.
Le véritable changement numérique consiste à réinventer votre façon de fonctionner et à adopter une méthode axée sur le client pour utiliser des procédures numériques et produire des sorties numériques.
THQ :
Et… qu’est-ce que celaimplique ?
CR :
Cela implique que tout est rationalisé. Cela signifie appliquer la technologie partout où cela est possible pour rendre les choses beaucoup plus faciles et plus efficaces. Pour les marchés AEC, cela peut signifier n’importe quoi, de l’utilisation de la photogrammétrie et des drones pour l’arpentage, l’examen et la capture de la réalité, au système expert, à l’intelligence artificielle, à l’analyse avancée, aux moteurs de recommandation et au style génératif et basé sur les composants, pour n’en nommer que quelques-uns.
Dans la partie 2 de cet article, nous examinerons de manière beaucoup plus approfondie la façon dont le passage au numérique en 2023 change la façon dont les industries AEC abordent et font des affaires, et les outils qui les aident à changer .
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