Près d’un adulte sur 5 ayant un emploi a connu une dépression au début de cette année, selon les chiffres officiels, alors que les experts conseillent aux employeurs de veiller à ce que les supérieurs hiérarchiques soient formés pour favoriser le bien-être.
Chiffres du Workplace for National Stats (ONS) a découvert que 19% des adultes usagés ont ressenti une sorte d’anxiété entre janvier et mars de cette année, avec des taux de dépression chez les adultes plus du double des niveaux prépandémiques.
L’information ont également révélé que les personnes à faible revenu étaient plus que susceptibles d’éprouver des symptômes dépressifs.
Parmi les adultes qui ont déclaré qu’ils ne seraient pas en mesure de payer une dépense imprévue mais nécessaire de 850 ₤, 35% ont déclaré avoir souffert d’un certain type de dépression au cours des trois premiers mois de l’année.
Cela se compare à seulement 13 pour cent de ceux qui ont déclaré avoir la capacité de gérer ces dépenses.
Les travailleurs dont les revenus sont inférieurs à ₤ 10000 par an présentaient les taux les plus élevés de signes dépressifs (37%) lorsque par rapport à tous les groupes à revenu plus élevé.
De plus, les adultes ayant un niveau de scolarité inférieur au diplôme présentaient des taux plus élevés de symptômes dépressifs (23%) par rapport à ceux sans diplôme (19%), sans diplôme ou équivalent (18 pour cent), ou d’autres références (16 pour cent).
Rachel Suff, conseillère principale en politiques au CIPD, a déclaré que si les chiffres de l’ONS étaient inquiétants, ils n’étaient pas inattendus. «De nombreuses personnes ont en fait connu des difficultés professionnelles et individuelles étant donné que la création de Covid et les entreprises ont la responsabilité de déterminer et de gérer les risques pour la santé psychologique et physique des personnes», a-t-elle déclaré.
La propre étude de la CIPD a également révélé que si la majorité des employeurs ont intensifié leur soutien aux membres du personnel au cours de l’année écoulée, seulement la moitié des professionnels des ressources humaines pensent que leur organisation a travaillé à la détermination et à la gestion des menaces pour la santé psychologique émergeant de Covid.
« Les employeurs doivent concentrer leurs efforts là où cela fera le plus de différence », a déclaré Suff. « Ils doivent garantir que les supérieurs hiérarchiques sont positifs pour avoir des conversations compatissantes avec les gens, identifier les premiers signes de détresse ou de mauvaise santé psychologique et décrire des sources d’aide plus certifiées, le cas échéant.
» Pour ce faire efficacement, ils ont besoin construire des relations favorables et en s’appuyant sur les personnes de leur équipe. «
Andy Bell, directeur général adjoint du Center for Mental Health, a déclaré qu’en changeant leurs attentes et en adaptant leurs méthodes de travail, les entreprises pourraient mieux soutenir la santé mentale de leur personnel.
« Cela doit inclure le développement d’une culture ouverte et encourageante sur la santé psychologique au travail, en permettant aux gens de mieux contrôler comment et quand ils retournent aux domaines et pratiques` `typiques », en formant les gestionnaires à la littératie en santé mentale et en ajustant les politiques en fonction de nos scénarios modifiés », dit-il.
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