Richard
Beresford, directeur général de la Fédération nationale des constructeurs (ONF)
« Le plan de dépenses du printemps propose Il y a des chances de compenser les dépenses, d’acheter des innovations et de voir la voie à la croissance, mais en dehors d’un fort impact sur l’énergie, cela ne permet pas le développement dans la pratique. Avec l’absence de réformes fermes en matière de planification et d’approvisionnement, et la rénovation complètement négligée, on s’inquiète du fait que les principales chances de croissance ne seront jamais comprises par ce gouvernement fédéral. »
David Williams, responsable des risques de groupe chez Towergate Health & Protection »Le budget du printemps semble être une occasion manquée pour le gouvernement fédéral d’identifier les L’énorme pouvoir des avantages accordés aux membres du personnel, à la fois pour réduire les maladies et pour contribuer à améliorer l’économie du Royaume-Uni, deux domaines d’intervention cruciaux pour le gouvernement fédéral. » L’investissement financier dans le NHS pour moderniser les appareils informatiques et améliorer leur efficacité est cependant le bienvenu. c’était le seul véritable clin d’œil au soutien dans le domaine des soins de santé. Le Plan de dépenses d’automne de novembre 2023 nous a taquiné avec le plan « Retour au travail » pour accompagner la réinsertion professionnelle des adultes malades ou handicapés et le lancement de la consultation de santé au travail. Le plan budgétaire d’aujourd’hui ne s’appuie pas sur cela et c’est une occasion manquée. « Il y avait une opportunité d’élargir la vision des interventions menées par les employeurs, qui vont bien au-delà des services de santé au travail. Les entreprises dotées de programmes de bien-être bien structurés voient leurs taux d’absentéisme réduits – empêchant souvent l’apparition d’un manque en premier lieu – et des taux d’absence plus productifs. Il aurait été fantastique de voir des procédures annoncées dans le plan budgétaire du printemps qui encourageaient ou incitaient les entreprises à soutenir leurs travailleurs dans ces endroits. En construisant ainsi leur stratégie de « retour au travail », le gouvernement aurait pu faire de grands progrès. pour diminuer les taux de maladie au Royaume-Uni et augmenter l’activité financière en même temps. » Brett Hill, responsable de la santé et de la sécurité chez Broadstone « L’OBR a confirmé qu’il prévoit que l’inactivité financière restera un obstacle majeur
pour l’
économie britannique. » Indépendamment des annonces concernant l’investissement financier dans le NHS, aucune
mesure supplémentaire n’a été révélée pour accroître l’offre de services de bien-être ou de santé au travail
au sein des services ou pour encourager une meilleure organisation des avantages de santé financés par l’employeur, tels que comme une prise en compte de la taxe sur les primes d’assurance ou de la responsabilité P11(d) pour les employés. « Hier, il a été rapporté que les admissions pour raisons de santé personnelles pourraient atteindre des niveaux records en 2023 grâce aux traitements financés par l’assurance médicale privée, et la valeur de ce marché est tout simplement susceptible d’augmenter. Avec le scénario du NHS, il est peu probable que Pour voir une réelle amélioration à court terme malgré l’augmentation du financement à court terme révélée dans le plan budgétaire, les projections de l’OBR mettent l’accent sur l’analyse de rentabilité pour que les entreprises investissent encore plus dans la santé et le bien-être de leur main-d’œuvre. « Ben Willmott, responsable du droit public pour la CIPD « La concentration du gouvernement fédéral sur la stimulation de la recherche, du progrès et de la croissance dans les secteurs de l’énergie moderne et verte, bien que d’une importance cruciale, est trop étroite. Ce plan budgétaire n’a cruellement pas eu
un
méthode économique large pour améliorer le niveau de vie et augmenter la productivité dans l’ensemble de l’économie, y compris dans des secteurs comme la vente au détail, l’hôtellerie, les transports, la logistique et les services sociaux qui utilisent des millions de personnes. augmenter les investissements des entreprises dans les compétences et soutenir le bien-être et la participation des travailleurs au marché du travail. « La réduction de la couverture sociale sera bien accueillie par de nombreux employés, mais il est extrêmement positif de suggérer que cette
mesure à elle seule permettra de gagner l’équivalent de 200 000 personnes supplémentaires. travailler à temps plein et trouver un emploi sur cinq. Les facteurs qui influencent la participation au marché du travail britannique sont beaucoup plus complexes.
Par exemple, rien dans le budget ne prévoyait de minimiser les niveaux croissants de manque d’exercice financier dû à une mauvaise santé. La politique de santé est une politique financière et nécessite plus d’ambition de la part du gouvernement fédéral et des modifications substantielles telles que l’amélioration de l’accès des employeurs aux services de santé au travail et des réformes des indemnités de maladie légales. Nous avons besoin de toute urgence que le gouvernement réponde aux appels de longue date des entreprises et des groupes d’entreprises et réforme le prélèvement d’apprentissage pour inverser l’effondrement du recours à l’apprentissage dans les PME et chez les jeunes dès 2017. Cette réinitialisation importante permettrait contribuer à améliorer la formation et l’avancement sous tous ses types et à garantir que davantage de possibilités d’apprentissage soient accordées au groupe qui en a le plus besoin et qui en profite, les jeunes. « Le gouvernement fédéral a raison de donner la priorité à l’amélioration de la productivité du secteur public. Néanmoins, il faut se concentrer de manière complémentaire sur l’amélioration de la gestion des individus et des capacités de la main-d’œuvre si l’on veut adopter avec succès une toute nouvelle innovation pour améliorer la prestation des services publics. » Dr Marc Warner, PDG, Professeurs « Après des années d’efficacité stagnante et de croissance stagnante , soutenir notre brillant secteur de l’IA fait partie des rares leviers que la chancelière peut actionner pour garantir que le Royaume-Uni reste compétitif à l’échelle mondiale. L’innovation jouera un rôle substantiel dans l’amélioration de la prestation des services publics, ainsi que dans l’amélioration de l’efficacité de la main-d’œuvre, mais elle ne doit être utilisée que de manière sûre, connectée et axée sur l’humain.
manière. L’ère de l’IA est arrivée, et
L’annonce faite aujourd’hui par la chancelière est une autre action favorable le long de la route de la brique jaune : une voie vers l’utilisation en toute sécurité des grands avantages de l’IA tout en gérant ses risques. « Muyiwa Oki, Président, RIBA « Avec des élections générales à l’horizon, il n’est pas surprenant que les annonces visent à améliorer les budgets des ménages. Le gouvernement a en fait perdu de vue l’image dans son ensemble et a raté un moment essentiel pour améliorer nos bâtiments, en particulier nos maisons. « Une économie faible, une crise du logement et une urgence environnementale nécessitent une attention immédiate. D’innombrables maisons vieillissantes et de mauvaise qualité perdent de l’énergie et des liquidités. Le gouvernement doit promouvoir une stratégie nationale de rénovation – un programme bien financé pour accroître l’économie verte, réduire émissions et réduire les dépenses énergétiques des gens. L’investissement financier d’aujourd’hui dans des logements flambant neufs est le bienvenu, mais ce n’est qu’une goutte d’eau dans l’océan par rapport à ce qui est nécessaire. Sans plus d’aide, nous cesserons de travailler pour fournir une variété de maisons durables et de haute qualité. et répond aux besoins de la nation.
Un système de planification simplifié et doté de ressources suffisantes permettra non seulement de résoudre les obstacles au logement, mais aussi de stimuler le progrès durable, de faire croître l’économie et de rendre les individus beaucoup plus sains et plus heureux. C’est vital et attendu depuis longtemps. Nous continuerons à traiter avec le gouvernement pour développer un environnement mieux construit pour tous. Paul Pritchard, directeur général du département fiscalité britannique de FTI Consulting : « Il est décevant que le chancelier ait choisi de se concentrer sur la minimisation des NIC au lieu de résoudre les taux marginaux élevés d’impôt sur le revenu qui existent pour dissuader les membres du personnel et restreindre la croissance économique. Alors que le chancelier a a révélé son intention de résoudre l’inégalité des charges imposées aux prestations pour revenus élevés. Il reste le taux d’imposition sur le revenu limité à 60 %, selon lequel l’abattement personnel d’un individu est récupéré dès que son revenu dépasse 100 000 ₤. » Helen Sachdev, directrice de WOMBA (Work, Me and the Baby) « Il est frustrant que
la chancelière n’ait pas utilisé le plan de dépenses du printemps pour faire face à la grande nouvelle des ‘garderies totalement gratuites’ du gouvernement fédéral
garantie. Bien que le chancelier ait garanti les tarifs des prestataires de services de garde d’enfants pour conclure cet accord historique, il a cessé de travailler pour définir quels seraient les tarifs, ce qui soulève la possibilité que certains prestataires de services de garde d’enfants découvrent encore « La promesse d’une garde d’enfants totalement gratuite a suscité à la fois espoir et scepticisme chez les parents qui travaillent lorsqu’elle a été annoncée pour la première fois. Même si notre entreprise estime que l’intention derrière cette promesse est louable, elle court toujours le risque d’exacerber les inégalités existantes plutôt que de les atténuer, à moins qu’il n’y ait un investissement monétaire et un engagement pour garantir que tous les ménages… quels que soient les revenus ou la situation, avoir accès à des choix de garde d’enfants haut de gamme. » Mitakshi Sirsi, directeur du développement durable chez WILL Partners. « Nous devons redonner vie aux espaces commerciaux désertés et les transformer en centres immobiliers dynamiques où le programme principal prospère. Imaginez ceci : le bureau autrefois vide se transforme en un loft contemporain, et l’ancienne table de salle de conférence est désormais le cœur des événements pour les amis et la famille, ou des stagiaires dans une université voisine. Cette vision dépasse une simple refonte esthétique. Il s’agit d’insuffler du dynamisme et de la chaleur dans nos rues principales et, idéalement, de développer notre système de préparation pour suivre le rythme des changements qui sont nécessaires de toute urgence pour contribuer à changer nos structures. une maison confortable, de nombreuses structures
fournissent un
récit distinct, le tout prêt à être révélé par des concepteurs et des organisateurs visionnaires – et de plus, il s’agit d’un voyage fondé sur l’aspect pratique. l’aide au quartier est essentielle, et bien sûr, la durabilité écologique est tout autant au premier plan de ce changement que le social et financier. Je crois que c’est une opportunité à accepter, mais aussi à considérer très attentivement car le diable est dans l’information. « Dr Joe Marshall, président du Centre national des universités et des services »Dans le plan de dépenses d’aujourd’hui, la chancelière a reconnu à juste titre que la recherche, l’innovation et les compétences sont essentielles pour conduire le Royaume-Uni vers une époque plus positive et plus prospère. Il n’y a pas eu de nouvelles déclarations audacieuses pour véritablement changer la donne et stimuler le développement grâce à une économie plus innovante et hautement compétente. Les engagements antérieurs visant à accroître le financement public des études de recherche et à débloquer davantage d’investissements dans le secteur économique sont cruciaux, mais une intervention supplémentaire est nécessaire pour placer le financement universitaire sur une base plus durable. Ce n’est qu’alors que nous pourrons nous développer, croître et attirer davantage d’investissements financiers privés au Royaume-Uni. Marshall a poursuivi : « La semaine dernière, il a été révélé que les investissements en recherche et développement (R&D) dans les services au Royaume-Uni ont augmenté de 0,4 % en termes réels
entre
2021 et 2022. Il est donc clair que les procédures existantes à elles seules ne va pas assez loin pour comprendre les ambitions du Royaume-Uni en matière de superpuissance scientifique et pour que la nation puisse bénéficier des avantages d’un plus grand nombre de tâches, d’industries plus ingénieuses et efficaces, en plus d’un succès, d’une sécurité et d’une durabilité plus élevés. vision à distance, mais représente le plan fondamental de croissance du Royaume-Uni destiné à avoir un effet concret et favorable sur la vie des gens et à se préparer à un avenir très différent dans la 4e transformation industrielle. Marshall a conclu : « Pour ouvrir la croissance économique, il est essentiel que le gouvernement fédéral fixe un objectif enthousiaste et prévoit d’augmenter les investissements privés en R&D. Le gouvernement ne doit pas oublier son engagement à faire du Royaume-Uni une superpuissance scientifique. Nous devons agir maintenant si nous voulons continuer à construire pour garantir un rôle central à l’ère du développement. » Simon McWhirter, directeur général adjoint de l’UKGBC. une gestion politique à long terme dont nous avons désespérément besoin. Dans ce plan budgétaire, la chancelière a en fait cessé de répondre aux besoins urgents de modernisation de nos logements et de nos bâtiments, qui non seulement contribueraient à résoudre la crise environnementale, mais aussi directement à répondre à l’augmentation des dépenses énergétiques, à la mauvaise qualité des logements et à créer des emplois. « Amanda Lennon, associée en matière d’emploi chez Spencer West LLP » Bien que les réductions de l’assurance nationale et l’extension du programme de garde d’enfants gratuit de 30 heures soient les bienvenues, rien n’aura un impact substantiel. aux revenus dits « moyens » qui ne disposent pas de revenus extrêmement faibles mais qui disposent de moins d’argent qu’auparavant pour acheter ce dont ils ont besoin, en raison de la hausse des prix. Je ne vois pas non plus dans le plan de dépenses où le couperet pourrait tomber dans les dépenses publiques afin de financer les initiatives qui ont été révélées, en particulier les réductions de l’assurance nationale et l’augmentation du
Programme de garde d’enfants gratuit. « Greg Marsh, professionnel de l’économie d’argent pour les employés et co-fondateur de Nous.co « Les affirmations de la chancelière concernant les réductions d’impôts ne montrent pas la réalité pour les employés. Si l’on représente les six années complètes d’imposition furtive que le gouvernement a accomplies en fixant des plafonds d’impôt, les salariés les plus abordables seront plus pauvres d’environ 500 ₤, et les plus gros revenus seront également dans une situation encore pire. » Les personnes aux revenus moyens de 30 000 ₤ – 60 000 ₤ seront les seuls gagnants si l’on considère la réduction actuelle de l’assurance nationale et d’autres modifications de l’impôt sur les particuliers
annoncées par ce parlement. Même pour cet ami, cela ne suffit pas à annuler 2 ans de la flambée des prix qui a en fait affecté les plans de dépenses des ménages. » Face à cette vérité, les responsables RH responsables doivent explorer des méthodes permettant de remettre de l’argent dans les poches de leur groupe. Cela pourrait consister en une augmentation des plans d’épargne à inscription automatique ou en un accès à des outils comme Nous qui permettent aux employés d’économiser de l’argent sur leurs dépenses domestiques. Alors qu’un grand nombre de personnes peinent à gérer leurs coûts importants, se concentrer sur des services de bien-être financier qui exploitent la technologie pour s’attaquer de front à ce problème peut avoir un effet substantiel
. »Thomas Proctor, PDG de NCG »Un autre plan de dépenses, un autre exemple du gouvernement fédéral ignorant le secteur de l’immobilier industriel. En tant que marché qui soutient jusqu’à 1 emploi sur 12 au Royaume-Uni, il est inattendu qu’il ait été négligé à maintes reprises lorsqu’il s’agit de soutien par le biais du droit public. Même s’il est raisonnable que le marché intérieur retienne beaucoup d’attention alors que la chancelière cherche à séduire les citoyens, il ne devrait pas s’agir de l’un ou de l’autre : il s’agit d’une occasion manquée d’utiliser le soutien à l’immobilier commercial. Une hausse des taux d’intérêt de l’entreprise au mauvais moment aurait été une action dans la direction idéale. Inciter les investissements financiers pour améliorer l’efficacité énergétique des propriétés commerciales aurait été une autre mesure bienvenue.
Entre la volatilité des marchés et les taux d’intérêt exorbitants, le secteur a suffisamment de pain sur la planche. Il est temps que le gouvernement identifie la valeur de l’industrie et, surtout, agisse réellement pour la sécuriser. » Tom Cornell, consultant senior en psychologie I/O chez HireVue « Le livre blanc du gouvernement britannique, publié l’année dernière, a cessé de fonctionner relever les défis liés en particulier à l’utilisation et à l’orientation de l’IA. Au lieu de cela, le gouvernement a laissé aux régulateurs le soin de gérer l’IA à l’intérieur des frontières et de l’assistance des juridictions actuelles. Le développement d’un institut de sécurité de l’IA est une étape encourageante dans la direction idéale, mais le Royaume-Uni a encore des étapes à franchir avant de pouvoir espérer devenir une figure influente dans la politique mondiale de régulation de l’IA. Actuellement, le Royaume-Uni peut objectivement être considéré comme étant en retard dans la législation sur l’IA, et beaucoup considéreraient que cette approche de l’IA ne comporte pas d’action significative.
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