vendredi, 26 avril 2024

Frank Loughlin : lancer la conversation sur le développement durable

Frank Loughlin

Comment ESG se connecte-t-il au trading desk ?

Le marché est actuellement en les premières étapes de ce qui sera, sans aucun doute, un processus itératif pour répondre à cette vraie question : comment l’ESG s’associe-t-elle au trading et à la communauté d’exécution ? Des sujets tels que l’impact climatique de la technologie et des infrastructures commerciales, l’utilisation de l’IA dans les stratégies commerciales, la durabilité de nos partenaires commerciaux et fournisseurs de technologie, la diversité de nos propres équipes et des équipes avec lesquelles nous collaborons, ainsi que de nombreux autres sujets considérables, formeront la base de cette conversation cruciale et continue.

Des efforts comme Sustainable Trading [un réseau d’abonnement à but non lucratif engagé à transformer les pratiques ESG au sein de l’industrie du trading sur les marchés financiers] ont été développés pour contribuer à la discussion en cours autour de l’ESG dans le trading et aider à encadrer les meilleures pratiques de l’industrie pour intégrer et déterminer l’ESG dans le processus d’exécution.

L’introduction d’une structure d’engagement au niveau du pupitre de négociation pour créer les meilleures pratiques ESG utiles et quantifiables conduira idéalement à un changement favorable dans l’ensemble du secteur. Le développement de vastes réseaux de champions ESG dans l’ensemble du paysage commercial ne servira qu’à renforcer notre méthode collective pour inclure les principes ESG et de durabilité dans nos sociétés commerciales. Comme pour tout effort dynamique similaire, la capacité de réflexion est essentielle. Tourner l’objectif vers l’intérieur pour examiner vos propres pratiques internes est généralement un point de départ positif dans le processus.

Comment les entreprises peuvent-elles mieux gérer l’évolution de la structure du marché sur le marché des actions ?

Naviguer dans la complexité de la structure du marché a en fait été un obstacle pour beaucoup d’entre nous tout au long de nos carrières . L’impact des nouvelles innovations, de la toute nouvelle réglementation et de l’augmentation du nombre et des types de lieux présente tous des obstacles uniques alors que nous visons à optimiser les résultats d’exécution dans la poursuite de meilleurs rendements pour nos clients.

Chez AllianceBernstein, nous avons en fait toujours cru que l’utilisation de l’information pour résoudre les problèmes de structure de marché avait en fait un impact favorable sur notre capacité à surmonter ces obstacles. La capacité de mesurer de manière exhaustive non seulement la qualité d’exécution globale, mais l’effet de diverses techniques ou innovations de routage, la contribution de différents partenaires commerciaux ou emplacements – pour n’en nommer que quelques-uns – a à la fois positivement notifié, a également aidé à gérer, notre action dans le paysage en constante évolution de la structure du marché des actions.

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