La demande d’outils de flux de travail d’agrégation s’intensifie dans l’ensemble du côté achat alors que la combinaison continue de s’emparer du secteur.
Parler à The TRADE, responsable du commerce électronique et des programmes pour la région EMEA à la banque d’investissement Jefferies, Ben Springett, a déclaré que l’agrégation des commandes avait fini par être centrale pour de nombreuses entreprises du côté achat afin de les empêcher de se nuire en échangeant les mêmes noms dans des divisions commerciales récemment acquises et fragmentées.
« Nous » J’ai vu un problème de flux de travail plus élevé dans et une partie de cela est due au niveau de fusions et acquisitions du côté acheteur. Vous avez en fait des organisations qui ont avalé d’autres organisations et elles négocient sur diverses infrastructures ou elles ‘ re trader pour plus de fonds », a-t-il déclaré.
« Les difficultés deviennent plus grandes et les choses de base comme l’agrégation de la circulation des commandes sur 5 commandes au même nom provenant de différentes parties de votre entreprise à différents moments deviennent de plus en plus population r. Vous ne souhaitez pas négocier 5 ordres et lutter contre vous-même. Vous les agrégeriez en un seul morceau et les échangeriez plus judicieusement pour gérer l’effet de taux sur l’ensemble du morceau. »
La consolidation de dettes a en fait continué d’augmenter du côté acheteur récemment, car les économies d’échelle ont en fait pris fin Il s’agit d’un élément crucial pour réussir sur les marchés financiers d’aujourd’hui. La dernière en date a été l’acquisition de BMO GAM par Columbia Threadneedle pour 615 ₤ en mars de cette année. Amundi a également récemment finalisé l’acquisition de Lyxor Possession Management.
Jefferies, en particulier, a en fait concentré ses efforts sur le développement d’algorithmes pour résoudre les problèmes posés par la consolidation de dettes. La banque a vérifié que l’agrégation des flux de travail au Moyen-Orient et lorsque les marchés de l’identification commerciale devenaient également de plus en plus requis par le côté acheteur.
« La capacité à agréger de manière fiable a en fait été cruciale. Lorsque vous négociez en Arabie saoudite, chaque ordre doit avoir son propre identifiant de financier afin que la négociation sur le marché puisse être reliée à un compte spécifique », a ajouté Springett. « Nous pouvons toujours utiliser un certain degré d’agrégation ou de service léger d’agrégation dans ce domaine. C’est ce que nous avons constaté du côté achat, c’est une plus grande demande pour ces solutions de type flux de travail. »
Jefferies a également constaté une montée en puissance de l’utilisation de la technologie de roue algo, qui représente désormais 40 % de sa diffusion de transactions électroniques.
La technologie de la roue de courtage basée sur le mérite évalue puis attribue un niveau de difficulté commerciale à une commande de maman et papa. Elle attribue ensuite et achemine méthodiquement les commandes des enfants aux courtiers en fonction de leurs performances en raison de la difficulté de classification. Ils ont gagné en popularité au cours des dernières années en raison des exigences réglementaires d’exécution les plus strictes en vertu de MiFID II.
« La capacité d’évaluer précisément les contreparties dans le cadre de cette procédure, de sélectionner les stratégies de négociation appropriées et d’optimiser toute l’exécution plus complète du bloc côté acheteur a en fait été entièrement motivée par les tendances en matière d’investissements dans l’innovation de l’information », a expliqué Springett.« Cela a en fait abouti à un positionnement de plus en plus grand de la barre aux courtiers de progresser et d’investir avec cela et de réussir ou non et de voir une destruction générale des activités/capacités. »
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