Les sociétés de capital-actions ont une fonction extrêmement claire : identifier les entreprises présentant le plus grand potentiel de réussite et leur fournir le capital dont elles ont besoin pour accélérer leur croissance.
Les financiers ont en fait découvert que la meilleure façon de déterminer ces affaires le plus tôt possible est de regarder dans leurs propres réseaux personnels. Cependant, une quantité substantielle de compétences se trouve en dehors de ces communautés privilégiées.
La compétence est partout, mais pas le hasard.
Négliger cette absence de représentation signifie que les sociétés de capital-risque font involontairement exactement le contraire de ce qu’elles sont censées faire : négliger et manquer Opportunités.
Néanmoins, alors que la communauté technologique européenne établissait de nouveaux records pour les cycles de financement et les investissements, il n’y avait aucune récompense à modifier. Les réseaux privilégiés d’investisseurs délivraient des créateurs capables de produire des licornes tech.
Cela a changé. Maintenant, au milieu de l’hiver technologique, nous devons reconnaître le fait que l’environnement VC européen a un problème de variété.
C’est un problème qui peut être résolu et conduirait directement à plus d’opportunités d’investissement, à des pistes plus puissantes et à de bien meilleurs rendements pour les investisseurs.
L’obstacle n’est pas de faire l’analyse de rentabilisation d’une communauté de capital-risque plus inclusive, mais de fournir aux investisseurs des conseils pratiques et réalisables pour créer des environnements plus inclusifs. Les créateurs sous-représentés ne sont pas oubliés car les investisseurs ne souhaitent pas les soutenir. Ils sont négligés car les investisseurs ne savent pas comment les trouver.
Il existe des sociétés de capital-risque en Europe qui font un travail incroyable dont l’ensemble du marché peut s’inspirer. Ada Ventures au Royaume-Uni, par exemple, a en fait développé un réseau de dépisteurs branchés sur des réseaux de fondateurs atypiques pour trouver les meilleures opportunités d’investissement parmi des groupes démographiques variés.
Chez Antler, nous reconnaissons qu’il s’agit d’une préoccupation et nous nous sommes engagés à apporter des modifications favorables. À cette fin, nous avons développé une conception d’investissement financier qui vise à résoudre bon nombre des obstacles qui empêchent divers créateurs de devenir des entrepreneurs.
Nous offrons une allocation pour couvrir les coûts pendant que les créateurs lancent leur start-up ; nous donnons accès à un réseau d’investisseurs pour garantir un financement providentiel et de démarrage à ceux qui n’ont pas de proches riches ou un groupe d’anciens élèves d’Oxbridge à utiliser et nous investissons dans les marchés émergents ainsi que dans les économies établies.
Cependant, il y a toujours plus que nous, et toutes les autres sociétés de capitaux propres, pouvons faire.
Pour attirer des fondateurs inclusifs, ils doivent se sentir soutenus par une société de capital-risque. Cela implique que les sociétés de capital-risque doivent introduire des procédures de chasse inclusives qui se dirigent vers les communautés locales.
Elles doivent examiner leurs sites Web, leurs supports marketing et leurs pitch decks pour s’assurer qu’ils incluent des messages et des visuels inclusifs. Ce n’est pas de la chirurgie cérébrale – en tant que membre de la communauté LGBTQ, je sais quelle différence cela fait de voir un drapeau arc-en-ciel sur le site d’une entreprise.
Au-delà des messages et des indications visuelles, nous devons nous renseigner pour acheter la deuxième marchandise la plus importante du marché : le temps.
Nous devons organiser des événements, en particulier pour les fondateurs sous-représentés. Nous devons fournir des heures de travail aux créateurs dirigés par des individus que les créateurs variés reconnaîtront. Nous devons nous consacrer à des programmes de mentorat et faire des introductions dans nos propres réseaux et communautés.
Il y a beaucoup d’initiatives exceptionnelles dans l’industrie pour les femmes dans la technologie, même si les créatrices sont encore souvent négligées pour l’investissement financier. Nous devons continuer à célébrer nos modèles féminins, mais aussi faire plus pour la communauté LGBTQ, pour les minorités ethniques et les personnes handicapées.
En fin de compte, le marché du capital-risque doit donner l’exemple et s’assurer que les partenaires et les partenaires reflètent la diversité des fondateurs que nous souhaitons attirer.
Pour les sociétés de capital-risque qui obtiennent cela à droite, il y a une capacité substantielle. En transformant les opportunités négligées en investissements, il y aura des rendements élevés pour ceux qui sont prêts à franchir les barrières de leurs réseaux chanceux habituels.
J’espère que l’hiver technologique obligera les investisseurs à élargir leurs horizons, ouvrant à jamais la porte à des fondateurs sous-représentés, à de nouveaux quartiers et à une nouvelle génération de talents variés.
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