Walmart a en fait récemment mis les compléments sur une plate-forme cloud hybride qui vise à permettre à ses concepteurs d’applications logicielles de prendre en charge une gamme de types d’infrastructures et de services cloud via une console unique.
Via la plate-forme dite Walmart Cloud Native, le détaillant mondial souhaite offrir à ses innombrables ingénieurs d’applications logicielles une couche d’abstraction qui permet aux infrastructures et services de cloud public et détenus et exploités par Walmart d’être consommés de manière commune.
Développer une plate-forme commune
« Le concept est d’abstraire l’infrastructure sous-jacente afin qu’elle se ressemble, afin que les groupes d’applications et les développeurs n’aient pas à se soucier des distinctions entre les installations Azure ou Walmart , par exemple », a déclaré Kevin Evans, vice-président des services d’infrastructure chez Walmart, à InfoWorld.
Evans travaille au sein de l’équipe d’ingénierie de la plate-forme chez Walmart, qui se concentre sur trois sites : la construction d’une installation commune s couche et ensemble de capacités cloud pour tous les concepteurs de Walmart, en maintenant une plate-forme de données principale et en améliorant la productivité des concepteurs grâce à des outils et une automatisation typiques optimisés.
« Nous proposons une plate-forme de conteneurs ou une machine virtuelle qui finit par être le point d’interface utilisateur unique sur lequel nos ingénieurs peuvent composer, tout en exposant les meilleures capacités de type pour eux », a déclaré Evans.
Les concepteurs de Walmart peuvent accéder à cette brochure de services gérés via le Console DX.io. « Ils peuvent choisir une capacité ou une ressource à la carte dont ils ont besoin », a déclaré Evans. Par exemple, les ingénieurs de Walmart sont totalement libres de choisir entre les bases de données Azure Cosmos DB ou Google Cloud Spanner. « Ce sont des capacités qui s’adaptent à leurs plates-formes, mais qui font désormais partie de notre suite de choix parmi les meilleurs », a déclaré Evans.
Les concepteurs disposent actuellement d’une certaine polyvalence en termes de manière et d’endroit où ils exécutent leurs applications. , cependant, il existe également une variété croissante de modèles prédéfinis, ou voies dorées, qui résolvent des problèmes technologiques particuliers, mais donnent aux concepteurs moins de flexibilité quant à la manière dont ils souhaitent développer et exécuter quelque chose.
« Au fur et à mesure que nous mûrissons, nous voulons intégrer dans la plate-forme les décisions concernant l’endroit où quelque chose est placé et piloter ce processus de prise de décision en fonction d’exigences et de configurations codifiées », a déclaré Evans.
Naturellement, cela développe un compromis entre point de vue et abstraction. Evans ne veut pas que les plates-formes de développement de Walmart deviennent trop rigides en ce qui concerne la capacité de ses développeurs à consommer le meilleur que les sociétés de cloud doivent fournir. « Nous devons en être conscients », a-t-il déclaré.
Le cloud Triplet Design prend forme
Walmart traite avec Microsoft Azure et Google Cloud en tant que partenaires cloud, mais surtout pas avec Amazon Web Fournisseur, comme c’est le cas pour de nombreux vendeurs. La stratégie cloud dite Triplet Design de Walmart est hybride par conception et dépend de la capacité des concepteurs à gérer les centres d’information Walmart existants, soit les plates-formes de cloud public, soit une série croissante de lieux périphériques de manière cohérente.
« En combinant les clouds publics avec nos clouds privés Walmart via un modèle de cloud local à travers les États-Unis (ouest, centre et est), nous rendons possible 10 000 nœuds cloud périphériques dans nos centres et rapprochons la puissance de calcul et les informations de nos clients et partenaires », a écrit Suresh Kumar, directeur mondial de l’innovation chez Walmart, dans un article sur LinkedIn.
En pratique, cela indique qu’Evans et son groupe doivent conserver à la fois une grande flotte de conteneurs, en utilisant Kubernetes, ainsi qu’une grande plate-forme cloud personnelle OpenStack pour le travail basé sur des machines virtuelles (appelée OneOps en interne).
En attendant, les conteneurs sont l’approche privilégiée pour la construction d’applications nouvelles chez Walmart, mais Evans avoue que « c’est un très grand terrain dscape que nous avons et les machines virtuelles appartiendront à cette histoire pendant une longue période. »
Ensuite, il y a le bord, où Walmart espère tirer parti du calcul dans les quelque 6 000 magasins, centres de distribution et centres de distribution à travers les États-Unis. Alors que certaines applications d’entreprise sont mieux placées dans un centre d’information Walmart principal, d’autres applications seront mieux hébergées dans le magasin ou l’entrepôt pour permettre une plus grande résilience opérationnelle et une faible latence pour les charges de travail délicates telles que les applications de paiement et de tarification.
Économisez de l’argent, rationalisez le développement
Le Triplet Design ouvre à la fois l’efficacité des concepteurs et des opportunités d’innovation, et gagne jusqu’à 18 % d’opportunités d’optimisation des coûts annuels pour l’entreprise. Walmart estime qu’il est désormais en mesure d’apporter 170 000 ajustements à l’arrière-plan de son site chaque mois, soit une augmentation de 1 700 X par rapport à ce qui était possible avant que ces modifications ne soient apportées.
« Positionner les charges de travail aux bons endroits nous aide générer des performances d’application accrues et une faible latence sur l’ensemble du tableau », a écrit Kumar. « En outre, le modèle Triplet offre une capacité accrue, ce qui nous permet de mieux répondre aux moments de pointe de la demande des clients, tels que la saison des achats des Fêtes ou un excellent prix sur une console de jeu vidéo très demandée. »
Evans estime que 70% des applications de Walmart sont « de nature générique » en ce sens qu’elles peuvent « fonctionner presque n’importe où ». Cela les rend plus portables sur la série croissante de zones d’atterrissage de Walmart.
« Nous voulons rendre le travail de déplacement transparent et en faire une capacité de plate-forme plutôt qu’un choix de concepteur », a déclaré Evans. « En éliminant autant de frictions que possible, cela nous permet de mettre quelque chose à un endroit plus rentable. »
Bien que cela ressemble à un gagnant-gagnant à court terme, Evans est très conscient que comme Walmart finit par être plus dépendant des services de cloud public, cette gravité des données pourrait entraîner des factures de cloud plus importantes à l’avenir si elle n’est pas soigneusement surveillée.
« Ces services sont parfois remarquablement chers pour le grand public cloud, nous avons donc travaillé avec nos partenaires pour déterminer où exécuter au mieux les charges de travail », a déclaré Evans.
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