Derrière l’idée: Divi

Quelle a été la réaction standard de l’entreprise aux développements de la technologie monétaire à l’échelle nationale?

L’industrie de la fintech est florissante car elle a en fait fait une excellente tâche de création d’expériences utilisateur qui correspondent à la façon dont les gens utilisent l’innovation. Pour cette raison, les plates-formes allant des sites Web de contraste aux services bancaires électroniques et aux outils de financement personnel ont en fait été adoptées par le grand public.

On ne peut pas en dire autant du secteur de la cryptographie où la complexité continue d’entraver le développement. Chez Divi, nous nous sommes inspirés de concepts de design de classe mondiale provenant des plus grands marchés et les avons intégrés dans nos articles pour garantir une expérience utilisateur et une interface que tout le monde peut utiliser, quel que soit son niveau de compétence technique.

Comment cela a-t-il changé au cours des dernières années?

Les modifications ont en fait été immenses. Plus précisément, lorsque vous considérez l’âge relatif de l’industrie. Le réseau Bitcoin a fait ses débuts en 2009, mais vous pourriez affirmer que le marché n’a réellement démarré que relativement récemment, alors que la technologie de la blockchain sous-jacente a commencé à mûrir et que les cas d’utilisation du monde réel ont commencé à s’élargir.

Mais le rêve de produire un tout nouveau paradigme pour les services financiers. Un système qui est vraiment décentralisé et qui fonctionne pour tout le monde selon la vision initiale de Satoshi Nakamoto , a continué à échapper à l’industrie.

En supprimant les barrières à l’entrée, en innovant sans frictions innovations, et en fournissant des cas d’utilisation pour le monde développé et établi, nous aidons les gens du monde entier à prendre part à cette toute nouvelle économie et à atteindre la liberté financière et l’addition.

Existe tout ce qui a créé une culture de modification au sein de l’entreprise?

Notre groupe couvre un vaste éventail d’âges, de milieux et de points de vue, mais nous partageons tous un objectif typique; pour offrir des services monétaires disponibles et faciles à utiliser à tout le monde, partout. Cela ne clique pas pour tout le monde immédiatement une fois qu’ils ont compris cet objectif, c’est presque comme si rien d’autre ne comptait. Nous sommes un groupe exceptionnellement dévoué et nous travaillons presque tout le temps pour réaliser ce rêve.

Quels concepts fintech ont été réalisés?

Si vous le souhaitez les gens à utiliser votre technologie, vous ne pouvez pas vous attendre à ce qu’ils modifient leur comportement en fonction de votre méthode de travail. Vous devez vous adapter pour que l’expérience corresponde à leur mode de vie.

Chaque portefeuille non-dépositaire sur le marché oblige l’utilisateur à passer par une procédure de configuration étendue et complexe. Soutenir de longues phrases de départ, les avertir qu’ils risquent de tout perdre s’ils ne gardent pas un œil sur ladite phrase, et leur laisser absolument rien de plus qu’un écran vide à la fin.

Nous offrent aux utilisateurs la possibilité de configurer un nom d’utilisateur, un avatar et d’appeler leur compte. Ils peuvent même associer leur numéro de téléphone et leur adresse e-mail. Une fois qu’ils restent dans l’application, ils peuvent facilement envoyer et utiliser n’importe lequel des éléments ci-dessus.

De plus, nous les aidons à protéger leur compte et à sauvegarder les détails requis de manière à les guider au lieu de les forcer. Cet exemple est l’une des nombreuses améliorations de l’expérience utilisateur que nous apportons par rapport à l’innovation actuelle et tout reste décentralisé.

Quels avantages cela a-t-il apporté?

Tout le monde dit , « il doit être si simple que votre grand-mère peut le faire. » Nous y parvenons. Nous accueillons des personnes âgées de 8 à 80 ans avec peu ou pas d’orientation. C’est à cela que ressemble l’adaptation et est le résultat d’une conception UX conviviale et de classe mondiale.

<↓ Voyez-vous d’autres difficultés du secteur à l’horizon?

Le chemin vers l’adoption massive est semé d’embûches. Une réglementation est nécessaire, mais elle ne doit pas être si rigide, donc en ce qui concerne mettre la mainmise sur les avantages que la crypto pourrait aider à introduire.

Il y a ceux dans la finance conventionnelle qui voient le marché de la crypto comme un danger et qui regarderont pour freiner notre avance dans le courant dominant. Cette réalité commence à changer, cependant, en particulier à mesure que le sentiment change du point de vue du commerce de détail et du gouvernement. De nouvelles structures de lobbyistes sont également en cours de construction pour prendre en charge la crypto-monnaie. De mon point de vue, nous devons trouver un moyen de bien travailler ensemble, afin que les gens puissent profiter du meilleur des deux mondes.

Ces difficultés peuvent-elles être aidées par la fintech?

Je dirais qu’ils le sont actuellement. Un consortium de sociétés de cryptographie s’est réuni pour développer une motion de lobbyiste actuellement. Je pense également que la décentralisation supplémentaire du financement permettra à davantage d’individus de prendre le contrôle de leur vie financière, ce qui stimulera le désir de changer les politiques dans les meilleures instructions.

Idées finales?

Les crypto-monnaies et les innovations de paiement blockchain peuvent apporter une contribution exceptionnellement favorable aux économies développées et en développement. Nous constatons actuellement cet impact grâce à notre accord avec des projets mondiaux qui utilisent la pièce DIVI pour aider les quartiers locaux à accéder aux vêtements, à la nourriture et au transport.

Plus nous pouvons gagner de la fintech, plus notre potentiel à amener des individus avec nous et à créer un environnement financier qui améliore la vie de chacun.