Quelle a été l’action standard de l’entreprise pour le développement de l’innovation monétaire ?
D’après mon expérience au sein de le marché de la gestion des investissements, il y a trois principaux défis à relever pour éviter l’adoption massive de la technologie basée sur le cloud pendant que le marché en découvre davantage sur les nouvelles options qui s’offrent à eux. Celles-ci étaient disponibles sous la forme d’une voie d’amélioration peu claire, de préoccupations concernant la confiance, les politiques et la conformité et enfin, l’accessibilité des produits cloud et SaaS des fournisseurs. Si l’industrie continue de les considérer comme des barrières insurmontables et reste réticente à embrasser la puissance des innovations du cloud, de nombreuses opportunités seront manquées pour améliorer l’avantage concurrentiel.
Comment cela a-t-il changé au cours des deux dernières années ans ?
Il y a eu un petit changement dans l’état d’esprit des entreprises, et nous constatons qu’un certain nombre de gestionnaires d’investissement avant-gardistes finissent par être des adopteurs précoces. Cependant, beaucoup sont encore empêchés par l’innovation traditionnelle et ne sont pas informés des avantages que les dernières solutions natives du cloud peuvent apporter, sans les inconvénients liés à la protection des informations, entre autres. C’est un problème que nous essayons de résoudre chez Limina dans nos discussions avec le marché et nos pairs.
Existe-t-il quelque chose qui a créé une culture de changement au sein de l’entreprise ?
Limina a été créé à la suite de déceptions liées à l’expérience utile de la gestion de portefeuilles dans un environnement hérité, de sorte que nous comprenions essentiellement ce que l’industrie faisait incorrectement, ce que les entreprises souhaitaient réellement et comment un changement favorable pouvait être effectué dans la réalité. Forts de cette expérience, nous comprenons que les équipes d’investissement financier souhaitent se sentir responsabilisées et ne pas dépendre d’un système qui « ne fait que réaliser des tâches ». Cela peut sembler simple, mais sur des marchés financiers complexes, il est vraiment difficile de développer un élément et une organisation qui y répondent. Notre ambition de moderniser le marché de la gestion de fonds pour l’avenir sous-tend l’approche que nous avons inculquée et c’est pourquoi l’équipe met continuellement tout en œuvre pour conduire une amélioration numérique percutante pour nos clients. Dans cet esprit, nous avons été en mesure de former une équipe de professionnels qui partagent et utilisent les connaissances de leur communauté afin de respecter notre engagement envers les gestionnaires immobiliers et de configurer notre service pour qu’il soit le mieux adapté à leur organisation.
Quels concepts fintech ont été exécutés ?
Notre IMS offre un mélange homogène de domaines d’articles standard côté achat, y compris les flux de travail de levée d’ordres, la conformité pré-négociation et les informations de portefeuille en temps réel. Sa nature basée sur le cloud permet un accès protégé 24 heures sur 24, à partir de nombreux appareils, répondant aux exigences de la main-d’œuvre mondiale, caractérisée par une flexibilité accrue du travail et des groupes internationaux.
La fintech de ce type est une simple modification de la norme systèmes qui sont généralement installés à un seul endroit, sur un serveur physique dans le lieu de travail d’une entreprise. Les options d’application logicielle en tant que service, telles que Limina IMS, peuvent résoudre rapidement les problèmes liés aux correctifs, aux procédures de réparation après sinistre et aux sauvegardes. Vous bénéficiez alors également des avantages du travail agile qui proviennent de l’innovation dans le cloud, tels que la fonctionnalité d’application mobile, la capacité de mettre à jour et de modeler le système sans interruption, ainsi que des processus de cybersécurité améliorés.
Quels avantages ont-ils apporté ?
L’article que nous avons développé répond à notre objectif d’offrir un service aussi disponible, convivial et flexible que possible. Que ce soit via des workflows améliorés, la visualisation des données ou simplement en offrant aux équipes la possibilité de collaborer et de faire équipe de n’importe où, l’innovation sur laquelle vous vous appuyez doit débloquer le développement, pas l’empêcher. Les systèmes cloud peuvent garantir que la capacité complète des groupes d’investissement financier est déverrouillée en garantissant une expérience fluide aux travailleurs sur de nombreux appareils et emplacements. En plus de cela, les entreprises peuvent être sûres de savoir que leur système ne risque pas de revenir aux normes de l’industrie ou aux dernières avancées technologiques.
Voyez-vous d’autres difficultés de l’industrie à l’horizon ?
L’investissement ESG s’est rapidement hissé au sommet des programmes des investisseurs institutionnels. Leurs clients souhaitent progressivement consacrer leur capital à des activités durables et éthiques, en particulier à mesure que les discussions et les efforts sur le changement environnemental se manifestent. Néanmoins, les entreprises sont confrontées à des tonnes de données sectorielles et d’entreprise à analyser, se situant souvent dans des paramètres différents et donc difficiles à utiliser dans leur processus d’investissement. Ce n’est qu’une question de temps avant que les styles d’investissement ESG ne deviennent la norme pour l’ensemble du marché, mais le défi actuel est de rendre les informations plus disponibles et informatives pour les financiers.
Ces difficultés peuvent-elles être résolues par la fintech ?
Absolument. La technologie agile et native du cloud peut permettre aux superviseurs d’investissement d’intégrer immédiatement des ensembles de données ESG sans avoir besoin de modifications d’innovation supplémentaires ou de retards d’intégration. Disposer de ces outils leur permet d’obtenir une bien meilleure image des informations ESG de manière à s’adapter efficacement à leurs flux de travail existants, en plus de pouvoir accéder à ces informations de n’importe où et à tout moment sur des appareils distants.
Réflexions finales…
Notre société pense que Limina a le potentiel de changer les relations que le secteur de la gestion des investissements accepte actuellement entre ses installations et son fournisseur. Il s’agit de donner aux gestionnaires d’investissement les moyens de s’appuyer sur leurs valeurs distinctes plutôt que de les retenir, comme c’est souvent le cas. Alors que le marché parcourt ce moment important, nous cherchons à trouver un écho et à entrer en contact avec les entreprises qui souhaitent nouer des partenariats, piloter leur amélioration numérique et être reconnus comme des innovateurs.
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