Selon un rapport du Financial Times, la Grande-Bretagne reste menacée de devenir un « preneur de règles » depuis Bruxelles. La prudence est intervenue après que le gouvernement fédéral a décidé de ne pas donner à ses concurrents le pouvoir de réglementer pour établir des codes de conduite pour les géants de la technologie comme Google et Facebook.
Les lois visant à habiliter un régulateur technologique au sein de l’Autorité de la concurrence et des marchés (CMA) ont été négligées dans le discours de la Reine, plaçant le Royaume-Uni derrière Bruxelles, qui a publié un ensemble de règles historique pour vérifier la domination de Huge Tech cette année.
Alors que le Royaume-Uni est désormais en dehors de l’UE et établit ses propres lignes directrices, les experts affirment que les entreprises investissent pour s’adapter aux lois fixées par Bruxelles, ce qui rend plus difficile pour le Royaume-Uni de diverger plus tard en raison de la dépenses supplémentaires pour les entreprises.
« En tant que pays, nous sommes dans un endroit fantastique pour établir des directives intelligentes, favorables aux entreprises et favorables à la concurrence sur la route dans un certain nombre de ces domaines », a déclaré le chef de l’AMC, Andrea. Coscelli dans une interview avec le FT. « Si nous ne le faisons pas, alors dans la pratique, nous devenons un preneur de lignes directrices en raison du coût de la divergence. L’aggravation est que nous étions initialement en avance sur la législation européenne. Maintenant, nous sommes en retard. »
Sous-estimer la complexité des affaires
Le système de marchés numériques de la CMA a été mis en place sous une forme fictive en 2015, mais ne peut pas définir de lignes directrices sur mesure pour les entreprises technologiques sans législation. Coscelli a déclaré que ses quelque 70 employés se concentreraient plutôt sur sa boîte à outils existante et sur des enquêtes telles qu’un examen des directives de la boutique d’applications de Google et des cas sur Apple et Meta.
Coscelli a supervisé des enquêtes très médiatisées au cours de ses six période d’un an, consistant en des enquêtes sur de grands groupes pharmaceutiques entraînant des amendes de plusieurs millions de livres et un paiement de 8 millions de livres sterling pour le NHS. Il a avoué que la CMA avait « sous-estimé » la complexité de son travail croissant après le Brexit. Le chien de garde a traité une série d’enquêtes de fusion complexes autrefois traitées par Bruxelles dans le cadre d’un rôle renforcé.
« Nous avons probablement sous-évalué la taille et la complexité de certains de ces cas », a déclaré Coscelli. « Par exemple, quelque chose comme la prise de contrôle douteuse d’Arm par le fabricant de puces Nvidia, qui est probablement plus importante et plus compliquée que presque tout ce que nous avons fait avant le Brexit. Maintenant, à tout moment, nous avons six ou 7 cas comme ça. »
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