Le mois dernier, Mustafa Suleyman a fait le tour de la promotion de son livre actuel
Suleyman, le cofondateur de DeepMind qui est maintenant cofondateur et PDG d’Inflection AI (qui a déclenché un feu d’artifice en juin pour son financement de 1,3 milliard de dollars), peut raisonnablement faire l’objet de nombreuses discussions après une série d’entretiens sur ses avertissements concernant les menaces « sans précédent » de l’IA et la manière dont elles peuvent être composées. Pourtant, il a récemment répondu à un certain nombre de préoccupations de VentureBeat concernant ce qui le préoccupe réellement en matière d’IA et de ses outils d’IA préférés. En particulier, il a critiqué ce qu’il considère comme des « mauvaises prises de position instinctives autour de l’IA » et l’ambiance de « communiqué de presse hyperventilant » de l’IA Twitter/X.
Cette interview a en fait été modifiée et condensée pour plus de clarté.
VentureBeat : Vous parlez beaucoup de prospective. Menaces liées à l’IA, y compris celles qui pourraient être catastrophiques. Quelles sont les circonstances les plus stupides que vous avez entendues autour des dangers de l’IA ? Ceux qui, à votre avis, ne sont tout simplement pas inquiétants, ou qui sont tout simplement faux ou peu probables ?
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En savoir plus Mustafa Suleyman : IA
est vraiment
transformatrice, une technologie historique qui évolue si rapidement, avec des ramifications si vastes qu’elle suscite naturellement un certain niveau de spéculation, en particulier dans certaines des situations les plus sombres autour de la « superintelligence ». Dès que vous commencez à parler dans ces termes, vous entrez dans des endroits naturellement difficiles et imprévisibles. Même si je ne pense pas que ce soient les préoccupations les plus importantes, et qu’elles peuvent être bien exagérées, j’y réfléchirais à deux fois avant de traiter quelqu’un d’idiot alors que beaucoup de choses sont si peu identifiées. Certains de ces dangers peuvent être lointains, ils peuvent être minimes, peut-être même peu probables, mais il est bien préférable de traiter des innovations puissantes et encore partiellement comprises avec un certain degré de précaution plutôt que d’écarter d’emblée leurs menaces. Ma méthode consiste à être prudent avant d’adhérer à tout récit sur l’IA, mais aussi à garder constamment l’esprit ouvert. VentureBeat : D’un autre côté, quel est le danger le plus important de l’IA que, selon vous, les individus sous-estiment ? Et pourquoi? Suleyman : Beaucoup de gens envisagent les menaces lointaines que vous avez signalées ci-dessus, et nombreux sont ceux qui sont confrontés aux méfaits actuels comme la prédisposition algorithmique. Ce qui manque, c’est toute une couche intermédiaire de danger à venir au cours des prochaines années. Tout le monde a manqué cela, et pourtant c’est absolument crucial. Pensez-y comme ça. L’IA est probablement le meilleur amplificateur de force de l’histoire. Cela aidera tout le monde à atteindre ses objectifs. Pour la plupart, ce sera génial ; que vous introduisiez un service ou que vous essayiez simplement de maîtriser votre boîte de réception, cela sera beaucoup plus facile. L’inconvénient est que cela englobe les mauvaises étoiles… Puisque l’IA va proliférer partout, elles aussi seront habilitées, capables de réaliser tout ce qu’elles désirent. Il ne faut pas une créativité excessive pour voir comment cela pourrait mal tourner. Empêcher cela et contenir l’IA est l’un des défis majeurs de l’innovation. VentureBeat : Pensez-vous que si vous ne viviez pas à Palo Alto, au milieu de nombreux habitants de la Silicon Valley préoccupés par les mêmes choses, vous seriez tout aussi inquiet des menaces de l’IA. comme tu es maintenant ? Suleyman : Oui, absolument. J’étais stressé à propos de ces choses à Londres il y a presque
15 ans quand elles n’étaient au mieux que des sujets marginaux pour un petit groupe d’universitaires ! VentureBeatYou a co-fondé DeepMind en 2010. Quelles étaient vos idées à l’époque sur les
menaces de l’IA en plus des possibilités étonnantes ? Suleyman : Pour moi, les dangers et les opportunités ont toujours existé côte à côte, depuis le début de
mon travail dans l’IA. Voir un aspect sans voir les autres méthodes avec une perspective erronée. Comprendre la technologie implique de s’attaquer à ses impacts contradictoires. Tout au long de l’histoire, les innovations ont constamment inclus des aspects positifs et négatifs et il est étroit et myope de simplement mettre en évidence l’un ou l’autre. Même si, dans l’ensemble, je pense qu’ils ont constitué un filet favorable à l’humanité, ils ont toujours eu des inconvénients, depuis les pertes d’emplois dans le sillage de la révolution industrielle jusqu’aux guerres de religion dans le sillage du journalisme. Les technologies sont des outils-armes. En fait, nous avons probablement beaucoup mieux réfléchi, en tant que société, à ces inconvénients au cours des dix dernières années. La technologie n’est plus considérée comme cette voie automatique vers un avenir brillant et brillant, et c’est tout. Le revers de la médaille est que nous oublions peut-être les avantages, en nous concentrant beaucoup sur les inconvénients et que nous oublions à quel point cela pourrait nous aider. Général Je suis convaincu qu’il faut se méfier et se concentrer sur la sécurité, et je suis donc favorable à une vision plus complète et plus importante. Il est absolument crucial de garder les deux à l’esprit. VentureBeat : Il y a eu un battage médiatique apparemment sans fin autour de l’IA générative depuis l’introduction de ChatGPT en novembre 2022. S’il y avait un concept à la mode que vous seriez heureux de ne plus jamais entendre, lequel serait-il ? Suleyman : Je ne manquerai pas beaucoup des mauvaises prises instinctives autour de l’IA. L’un des inconvénients de tout ce buzz est que les gens supposent alors qu’il s’agit d’un buzz, qu’il n’y a aucune substance en dessous. Investissez toute la journée sur Twitter/X et le monde ressemble à un communiqué de presse hyperventilé. L’écume sans fin obscurcit ce qui se passe réellement, pourtant réellement significatif. Une fois que nous aurons surmonté la phase de battage médiatique, je pense que le véritable caractère révolutionnaire de cette innovation sera plus évident, et non moins. VentureBeat : Nous sommes tous fascinés par les discussions qui ont lieu à Capitol Hill autour de l’IA. Qu’est-ce que cela fait réellement de discuter de ces sujets avec les législateurs ? Qui trouvez-vous le plus compétent ? Comment combler l’espace
entre les décideurs politiques et les spécialistes de la technologie ? Suleyman : Avec le temps, c’est devenu beaucoup plus facile. Alors qu’il y a quelques années, convaincre les législateurs de prendre cette question au sérieux était un défi de taille, ils agissent désormais rapidement pour être inclus. C’est devenu tellement évident pour eux, comme pour tout le monde, que cela est en train de se produire, que l’IA est incontournable, qu’elle évolue rapidement et qu’il existe des lacunes béantes en matière de réglementation. À Washington DC et ailleurs, il existe une véritable envie d’en apprendre davantage sur l’IA, de s’y plonger et d’essayer de la faire fonctionner. Fondamentalement, le débat sur la réglementation est bien plus innovant qu’il ne l’a jamais été dans le passé. L’espace vient toujours du décalage des échelles de temps. L’IA s’améliore à un rythme jamais vu auparavant avec aucune innovation précédente. Les conceptions d’aujourd’hui sont 9 ordres de grandeur plus grandes que celles d’il y a quelques années, ce qui va même au-delà de la loi de Moore. La politique se développe toujours à la vitesse habituelle, soumise comme toujours aux récompenses brisées du cycle médiatique. Il est impossible de maintenir la législation dans des organisations généralement lentes, et jusqu’à présent, personne n’a réussi à contourner efficacement ce problème. Je suis extrêmement intéressé par les méthodes ou les organisations qui pourraient résoudre ce problème. Découvrez cette zone ! VentureBeat : Outre Pi, quel est votre outil d’IA préféré aujourd’hui ? Utilisez-vous l’un des générateurs d’images ? Suleyman : J’utilise à peu près tous les outils d’IA populaires, notamment à des fins de recherche… Ce que je soulignerais, ce ne sont pas nécessairement des produits de consommation spécifiques, mais l’IA que vous ne voyez pas, la méthode
L’IA s’implante partout : dans l’analyse des images médicales, l’acheminement plus efficace de l’énergie dans les centres d’information et sur les réseaux,
dans l’organisation des installations de stockage et une myriade d’autres utilisations qui fonctionnent sous le capot. L’IA ne se limite pas aux générateurs d’images et aux chatbots, aussi étonnants soient-ils. VentureBeat : Vous parlez de la Coming Wave, mais avez-vous déjà surfé ? Suleyman : Oui ! Non pas que je puisse prétendre être bon… Je suis plutôt un internaute métaphorique ! VentureBeat : Vous êtes actif dans la politique de l’IA depuis de nombreuses années et vous consacrez sans aucun doute beaucoup de temps à réfléchir à la manière dont les entreprises et les gouvernements fédéraux peuvent surfer sur la vague à venir. Mais
pour nous tous, cela implique certainement du stress et de l’anxiété. Quelles sont vos stratégies personnelles
pour faire face aux tensions, au stress et à l’anxiété liés à l’IA ou à la technologie concernant l’avenir ? Suleyman : C’est une très bonne question et un
point essentiel. Cela peut paraître complètement frustrant, voire paralysant. Il y a 2 choses que je dirais à quelqu’un ici. La première est que même si l’IA peut déclencher des problèmes, elle aidera également à en résoudre un grand nombre. Changement d’environnement, durée de vie au point mort, ralentissement de la croissance financière, pressions d’un ralentissement des marchés… Le 21e siècle comporte son lot raisonnable de difficultés d’époque, et nous avons besoin de
outils flambant neufs pour y répondre. Je ne dirais jamais que l’IA seule peut faire cela. Son efficacité dépend de son contexte et de son utilisation, mais je pense également que les réaliser sans quelque chose comme l’IA est beaucoup plus difficile. Encore une fois, gardons à l’esprit les deux côtés, les préoccupations mais aussi les avantages. Deuxièmement, beaucoup de gens sont enclins à ce que j’appelle l’aversion au pessimisme, la réponse dominante des élites face à des circonstances comme l’IA. Ils prennent en compte les inconvénients, mais les ignorent ensuite rapidement, détournent le regard de là où cela peut mener et continuent comme si tout était génial. Il ne s’agit pas d’un catastrophe, mais plutôt d’une sorte d’ignorance volontaire ou d’un monde onirique. C’est une horrible fondation pour l’avenir ! Nous devons faire face à des préoccupations difficiles. Le stress et l’anxiété peuvent être ici un signal important. La seule façon de faire en sorte que tout cela fonctionne est
en suivant les ramifications partout où elles mènent. Ce n’est pas un endroit facile à vivre, mais il vaut mieux voir clairement et avoir la possibilité de faire une distinction que de regarder dans l’autre sens. Je trouve que la meilleure solution à cela est de travailler activement à construire une innovation contenue et de ne pas rester en marge. L’objectif de VentureBeat est d’être une place publique numérique permettant aux décideurs techniques d’acquérir des connaissances sur les technologies d’entreprise transformatrices et de négocier. Découvrez nos Consignes..
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