Sony réinvente ses lignes d’usine pour qu’elles soient conduites par des robots

• Sony Corp. prédit que la robotique prendra le contrôle de sa production de téléviseurs, de téléphones portables et d’appareils photo
• L’accélération de l’automatisation des usines réduira également les défauts des produits
• Les informations sur les ventes seront évaluées à l’aide de l’intelligence artificielle pour mieux définir le volume de fabrication

Il fut un temps où Sony Corp, qui dès que spécifié les prouesses technologiques du Japon, impressionnait le monde avec alors- des innovations révolutionnaires comme le Walkman, le Trinitron TV et des acquisitions audacieuses comme Columbia Pictures. Peu de temps après, l’entreprise s’est engagée dans la bataille de sa survie. Sony a dominé l’industrie des appareils électroniques depuis sa conception en 1960 jusqu’à la fin du 20e siècle. Ces jours-ci, cependant, l’entreprise tente de réduire ses dépenses et de stimuler les services numériques en incorporant la robotique dans sa chaîne de fabrication.

Les difficultés rencontrées par Sony du milieu à la fin des années 2000 ont été largement comprises, ce qui a finalement conduit à une image de marque qui s’estompe. Plusieurs facteurs expliquent la baisse de Sony par rapport au sommet du marché des appareils électroniques des clients. Les experts ont depuis longtemps passé en revue l’incapacité de l’entreprise à naviguer dans le sillage des modifications perturbatrices et transformationnelles associées à l’incohérence dans les pratiques de marque seraient les deux principaux.

Nul doute, Sony en tant qu’entreprise, a réellement donné naissance de quelques marques emblématiques à son apogée, dont le Walkman, le Discman, la Trinitron TELEVISION et plus récemment la PlayStation. Le chef des sociétés d’électronique de Sony, Kimio Maki, a déclaré récemment au The Financial Times (FT) que si la société continuerait à vendre du matériel et des services aux consommateurs, une partie significative de son objectif de développement proviendrait d’articles destinés à un usage expert. , tels que les écrans à cristaux liquides pour la production vidéo virtuelle et la technologie de suivi de balle pour le secteur du divertissement sportif. À long terme, le chef des appareils électroniques a déclaré que Sony souhaitait également cibler la robotique dans l’espace de divertissement pour les voitures automobiles.

Sony accueille la robotique pour la durabilité de l’entreprise

Ce qui a fait les gros titres ce week-end, c’est lorsque Maki a informé les FEET que Sony prévoyait que les robots prendraient le contrôle de ses opérations de fabrication pour les articles électroniques des clients tels que les téléviseurs, les smartphones et les caméras, car l’entreprise porte son attention sur les services qui, à long terme, stimuleront les ventes de ses gadgets clients en baisse, en réduisant les coûts des fabricants. Il a même partagé que l’accélération de l’automatisation des usines serait intégrée à une plus grande concentration sur les ventes en ligne et l’analyse des informations pour réduire les frais généraux. Maki a ajouté que l’automatisation à cette échelle contribuerait également à réduire les défauts des produits.

« Je ne pense pas que l’automatisation à elle seule utilisant des robots apportera des avantages suffisants. Le secret est d’utiliser la numérisation pour relier à la fois les ventes et la fabrication », a ajouté Maki. De plus, les lignes de production sans pilote devraient réduire les dépenses de 70 % dans l’usine de télévision principale de Sony en Malaisie d’ici l’exercice 2023 par rapport à 2018, a déclaré Maki. Pour couronner le tout, la stratégie sera menée en conjonction avec une concentration renouvelée sur les informations basées sur les données ainsi que sur les ventes omnicanales, y compris le commerce électronique. Maki a déclaré que les informations sur les ventes seront analysées à l’aide d’un système expert pour définir plus efficacement le volume de production.

La poussée de numérisation pour optimiser la rentabilité est opportune alors que Sony s’oriente pour mettre en œuvre de toutes nouvelles techniques dans le sillage de la baisse continue des performances de revenus. . Depuis plus d’un an, le groupe a en effet endigué les pertes de la TÉLÉVISION et stabilisé son efficacité monétaire en passant à la production de plus petits volumes, mais des articles haut de gamme. Il ne fait aucun doute que le chemin du retour à l’importance pour Sony sera long et ardu, car il doit rétablir le terrain sur de nombreux éléments différents, tout en s’appropriant une marque substantiellement forte et établie.