La toute nouvelle enquête menée auprès d’un peu plus de 250 médecins généralistes a noté une augmentation substantielle du nombre de clients souffrant de tension, de stress et d’anxiété liés au travail dans l’ensemble du conseil, les 16-24 ans souffrant le plus. Les deux tiers (64%) des médecins généralistes ont en fait constaté une augmentation des demandes de soutien pour la tension, le stress et l’anxiété à cet âge, ainsi qu’une augmentation de 54% chez les 25-34 ans et une augmentation de 43% chez les 34-49 ans. -ans.
Au milieu de cette crise, les employeurs sont embauchés pour s’engager davantage à soutenir leurs employés, car ces expériences ont un impact significatif sur la vie des employés. Perkbox a également interrogé un peu plus de 2 000 membres du personnel à temps plein au Royaume-Uni, dont un sur deux est d’accord avec son sommeil (54 %) et son régime alimentaire (51 %) interrompu par le stress lié au travail, tandis que près d’un sur trois signale une augmentation. dans la consommation d’alcool (32 %).
Selon les médecins généralistes, les 3 principaux facteurs contribuant à cette crise de stress et d’anxiété sont :
– Insécurité financière (45 %)
– Retour à l’environnement de travail (43 %)
– Augmentation de la charge de travail (39 %)
Sir Cary Cooper, professeur de psychologie organisationnelle, Université de Manchester, a déclaré : « Le stress pré-pandémique au travail était la principale raison du manque de maladie de longue durée, le HSE rapportant en 2019 que 57% des manques à long terme étaient dus au stress, à l’anxiété et à la dépression. la sécurité monétaire, le retour pour faire face au Covid toujours actif, et la perspective o f moins de personnes sur le lieu de travail (en raison de la réduction des effectifs) signifie un travail plus lourd et ingérable. La vérité que les médecins généralistes voient cela dans leurs chirurgies est inquiétante, mais essentielle pour informer les entreprises et le gouvernement de reconnaître et de développer des méthodes pour le gérer. Le bien-être psychologique des employés doit être un problème stratégique pour tous les employeurs. »
Ces sentiments ont été repris par les médecins généralistes, 73 % d’entre eux étant d’accord pour dire que les patients font référence à des méthodes inefficaces de santé et de bien-être des employeurs lorsqu’ils signalent le stress au travail.
Le besoin immédiat de changement Deux cinquièmes des employés interrogés estiment que de nombreuses discussions sur la santé et le bien-être au bureau ne se traduisent pratiquement jamais par des actions, car les entreprises sont mises au défi de revoir leurs stratégies de santé psychologique. de : – Utilisation d’horaires de travail flexibles (42 %) – Fournir une formation aux gestionnaires sur le soutien à la santé mentale et au bien-être (37 %) – La disposition des outils et des détails relatifs à la santé et au bien-être (30 %)
Les travailleurs semblent être d’accord, avec 39 % pour cent qui recherchent une plus grande concentration sur les réalisations et une reconnaissance accrue et 55 pour cent acceptent la fin de la journée de travail de 9 h à 17 h 30 en faveur d’une plus grande flexibilité. 6 pour cent conviennent qu’ils souhaitent voir plus de leurs employeurs en termes d’avantages et d’avantages. Agir dans ce sens permettra non seulement de développer un meilleur environnement de travail pour les membres du personnel, mais il y a aussi de réels avantages pour les entreprises
. En moyenne, les médecins généralistes rapportent que près des deux cinquièmes (39 %) des patients à la recherche d’une assistance pour la tension, le stress et l’anxiété liés au travail ont un travail signé, ce qui représente un énorme impact sur les heures de performance ou la satisfaction totale du client final pour de nombreuses entreprises. » La santé mentale et le bien-être des membres du personnel doivent être un problème stratégique pour toutes les entreprises. » Gautam Sahgal, PDG de Perkbox a déclaré : » La pandémie a mis les membres du personnel au défi de réévaluer ce qu’ils attendent réellement de leurs fonctions. Nous savons qu’ils ont besoin et veulent plus lorsqu’il s’agit d’aide au bien-être au travail. Avec un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, offrir aux individus un choix d’activités et d’outils axés sur la santé peut les aider à prioriser leur santé mentale au quotidien. aux applications de pleine conscience et aux séances de yoga à la formation à la gestion de l’argent et à des reconnaissances plus efficaces des réalisations. Ils peuvent sembler être de petites mesures en silo, mais ensemble, ils peuvent aider à créer une culture de bien-être authentique. ess et de soutien, et ont un effet positif substantiel sur l’expérience des membres du personnel. «
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