De nombreux travailleurs passent à côté des avantages des plans de travail polyvalents tout au long de la pandémie malgré l’augmentation du travail à domicile, car le recours au travail à temps flexible et à temps partiel a en fait diminué, selon une analyse de la CIPD des chiffres principaux.
sur 74 832 personnes d’octobre à décembre 2020 a suggéré une diminution de l’utilisation de tous les types d’arrangements d’heures polyvalents, tels que le temps partiel, les horaires flexibles et les horaires annualisés.
Entre avril et juin 2020 et octobre et décembre 2020, l’utilisation du travail à temps partiel est passée de 28,3% à 27,6%, et l’utilisation du temps flexible a chuté d’un point de portion à 12,6%.
Ces chiffres contrastent avec ceux du travail domestique, qui sont passés de 7,8% à 10,1% pendant la même durée, et ont presque doublé de 5,3% à 10,1% entre le dernier trimestre de 2020 et janvier-mars. 2021.
Les informations ont également mis en évidence une demande non satisfaite de travail flexible, avec 9,3 pour cent des employés interrogés déclarant qu’ils choisiraient de travailler des heures beaucoup plus courtes et d’accepter la réduction de salaire en cause.
Le La CIPD exhorte les employeurs à prendre davantage de mesures pour s’assurer que les personnes qui ne sont pas en mesure de travailler à domicile puissent profiter d’autres choix de travail polyvalents et aider les travailleurs à domicile à équilibrer d’autres dévouements tels que l’enseignement à la maison, la garde d’enfants ou d’autres responsabilités de soins.
Peter Cheese, président du CIPD, a déclaré que wh ile le passage au travail à domicile a été principalement positif pour de nombreuses personnes, la diminution des autres formes de travail flexible pourrait soulever des questions sur l’équité et l’égalité pour ceux qui ne peuvent pas travailler à domicile.
« Le travail à domicile devrait ne soit pas le seul mode de travail flexible offert, et les employeurs devraient faire quelque chose pour offrir et encourager l’adoption d’une large gamme d’options qui offrent à chacun la possibilité d’avoir plus de choix et de polyvalence dans sa façon de travailler », a déclaré Cheese.
« Le travail plus polyvalent dans tous ses types permet d’attirer et de fidéliser des personnes ayant une grande variété de besoins et d’attentes quant à leur façon de travailler, créant ainsi des bureaux plus variés et inclusifs. Cela peut également être bon pour le bien-être. et efficacité. «
La diminution de l’utilisation polyvalente du travail risquait également de développer une main-d’œuvre« à deux niveaux »composée de ceux qui peuvent travailler à domicile et de ceux qui ont besoin de se rendre dans un bureau et ont peu de polyvalence .
Emma Stewart, directrice de l’avancement du cabinet de conseil en travail polyvalent Timewise, a soulevé le problème du fait que le travail à temps partiel et le contrôle des heures sont les types oubliés de flexion dans la pandémie, ce qui accentuera la division de la main-d’œuvre.
« La révolution du travail flexible ne peut pas être réservée uniquement aux employés de bureau autonomes », at-elle déclaré. « Les infirmières, les chauffeurs-livreurs, les instructeurs et tous ceux qui occupent un emploi quotidien ont également besoin d’un bien meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Alors que nous repensons le travail, nous devons le faire de manière raisonnable et équitable. »
Dr Zofia Bajorek, chercheur principal à l’Institute for Employment Studies, a déclaré que des questions doivent être posées sur la manière dont le travail polyvalent sera géré relativement afin qu’un travailleur ne profite pas d’un autre. « Des questions doivent être posées sur la manière dont cela sera géré équitablement, de sorte que la polyvalence d’une seule personne n’ait pas d’incidence sur le travail des autres membres de l’équipe », a-t-elle déclaré.
« Même avant la pandémie, il était prouvé que les travailleurs potentiels préféraient utiliser la polyvalence plutôt que le revenu pour obtenir des tâches, et ainsi ne pas offrir de flexibilité aux travailleurs pourrait entraver le recrutement et le choix à l’avenir. si les organisations utilisent une flexibilité accrue pour les nouveaux employés, alors cela devrait être déployé pour présenter également les travailleurs. «
Pendant ce temps, le gouvernement fédéral a mis en place un groupe de travail polyvalent – coprésidé par Cheese – pour permettre de nouvelles méthodes de travail flexible après la pandémie. Il examine si le contrat de travail à l’avenir doit permettre un travail plus hybride et plus publicitaire dans des zones au-delà du lieu de travail physique, comme entrer seulement parfois au bureau ou travailler dans des cafés, afin que les employés puissent travailler en toute sécurité.
À la campagne #FlexFrom 1st de la CIPD, le groupe de travail pourrait conseiller que les nouveaux employés doivent pouvoir utiliser pour un travail polyvalent instantanément dès le début de leur travail, au lieu d’attendre 26 semaines, comme le veut la loi en vigueur. .
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