Les employeurs ont en fait perdu des milliards de livres de fonds de la taxe d’apprentissage au cours des deux dernières années, selon une étude de la CIPD.
Une série de demandes de liberté d’information de la part de l’organisme professionnel a en fait découvert que près de 2 milliards de fonds de prélèvement des entreprises ont pris fin et ont été renvoyés au Trésor entre mai 2019 et mars 2021 en raison du fait que les employeurs étaient incapables de dépenser eux-mêmes l’argent en apprentissage.
Dans le même temps, une analyse du CIPD a révélé que les services doublaient le montant qu’ils dépensaient pour des apprentissages génériques en gestion, tandis que le nombre d’apprentissages destinés aux jeunes de moins de 19 a chuté de 8%.
Entre 2017-2018 et 2018-2019, les employeurs ont investi 378 millions de on dans simplement 4 normes génériques d’apprentissage en gestion pour tenter d’utiliser leurs fonds de prélèvement, a déclaré la CIPD.
La taxe d’apprentissage, qui a été présentée en 2017 pour améliorer l’offre d’apprentissage en tant qu’alternative à l’université, prend 0,5% des coûts salariaux de tous les employeurs qui investissent plus de 3 millions d’euros par an sur les revenus. Le gouvernement complète ce montant de 10 pour cent, et le fonds est conservé pour que cet employeur les utilise pour l’apprentissage.
Les fonds qui ne sont pas utilisés par l’employeur dans les deux ans expirent et sont renvoyés au gouvernement.
Les résultats viennent alors que le gouvernement fédéral s’est engagé à «changer» le système britannique d’éducation et de formation des adultes et des jeunes de 16 ans dans le cadre de son programme législatif présenté dans le discours de la reine aujourd’hui.
Les modifications – dont quelques-unes ont actuellement été révélées dans le cadre de « la garantie des capacités à vie » du Premier ministre Boris Johnson – incluent l’offre aux employeurs d’une fonction statutaire dans la préparation de programmes de formation financés par l’État et rendront le système de prêts étudiants plus flexible.
Cependant, Ben Willmott, chef du droit public au CIPD, a déclaré que toute réforme des compétences et des moyens de formation du Royaume-Uni serait sapée sans modification du système de taxe d’apprentissage.
«L’aspiration du gouvernement à réorganiser la formation continue ystème en augmentant l’engagement des employeurs avec les collèges régionaux et l’investissement financier dans les compétences des adultes est tout à fait juste, mais sera fatalement affaibli à moins que la taxe d’apprentissage ne soit réformée », a déclaré Willmott.
Willmott a ajouté que transformer le pot de la taxe d’apprentissage en un fonds plus polyvalent permettrait aux entreprises d’acheter d’autres formes de formation et d’avancement plus adaptées aux membres du personnel existants et souvent plus âgés.
« Développer les compétences des superviseurs pour gérer les individus est une préoccupation absolue pour toutes les organisations, mais il existe des formes de formation beaucoup plus rentables et flexibles pour y parvenir que par l’apprentissage en gestion », a-t-il déclaré.
Cela a été repris par Matthew Percival, directeur des ressources humaines et des compétences à la Confederation of British Market, qui a déclaré que le système de prélèvement actuel «bloquait» les plans de dépenses de formation et rendait plus difficile pour les organisations d’investir dans leurs employés.
«Les résultats sont une pénurie croissante de compétences et moins d’occasions d’apprendre », a-t-il déclaré. « La taxe d’apprentissage doit être modifiée par une taxe sur les capacités qui empêche chaque employeur d’investir davantage dans la formation. »
Jane Hickie, cadre principal de l’Association of Employment and Knowing Providers, a déclaré qu’il n’était pas surprenant que le le pot de prélèvement avait en fait été sous-dépensé à condition que les limitations de coronavirus aient eu un impact sur les entreprises.
« De toute évidence, le prélèvement allait être sous-dépensé lorsque les bureaux ont été fermés pendant près d’un an », a-t-elle déclaré. « Cependant, nous voyons maintenant des signes de vie motivants pour notre programme phare de compétences.
» Pour cette raison, les ministres ont tout à fait raison de résister à l’obligation d’utiliser le financement des prélèvements à d’autres fins, en particulier lorsque des prélèvements inutilisés sont suggérés pour des apprentissages monétaires offerts par des PME non rémunérées. «
Précédemment cette année, une étude de la CIPD a révélé que l’investissement financier global des employeurs dans l’apprentissage, y compris pour les jeunes, et dans les compétences a diminué de manière plus importante depuis la présentation de la taxe .
Laura-Jane Rawlings, directrice générale de Youth Employment UK, a expliqué que le prélèvement était une « chance perdue » pour les jeunes.
« Lorsqu’il est bien fait, les apprentissages développent une échelle de chance et peut résoudre certains des problèmes les plus importants liés à la mobilité sociale et à la diversité – c’est pourquoi il est frustrant de voir que le prélèvement n’a pas eu réellement le résultat préféré », a-t-elle déclaré.
le prélèvement a été utilisé correctement, il aurait certainement pu avoir un effet o n l’emploi des jeunes et l’agenda des compétences. Ces dernières années semblent être une opportunité gâchée. «
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