Beaucoup de mères avec qui nous avons parlé se sont senties obligées de choisir entre être mère et avoir une carrière réussie. Pour les mères qui ont dû prendre des décisions difficiles concernant leur équilibre travail-maison, beaucoup ont estimé qu’elles ne pourraient pas repousser leur entreprise et n’avaient d’autre choix que d’accepter les conditions qui leur étaient offertes, comme travailler à temps plein ou au bureau.
Certaines mamans, par exemple, ont dû choisir des fonctions moins rémunératrices ou une organisation moins attrayante parce qu’elle utilisait la polyvalence ou était plus proche de la maison ou de la garde des enfants. D’autres mères ont évoqué le fait de devoir limiter leur avancement professionnel et d’exercer des fonctions qui ne leur permettaient pas d’utiliser leurs compétences ou d’accomplir tout leur potentiel. Une mère a raconté comment elle devait travailler de longues heures pour équilibrer à la fois la fonction de travailleur et de parent, commençant sa journée à 5 heures du matin et finissant à 23 heures. Une autre personne interrogée a déclaré qu’elle s’était sentie obligée de quitter son emploi après que les conditions légales stipulaient que sa seule option était de reprendre le travail à plein temps après le congé de maternité.
La recherche suggère que de nombreuses mères se sentent coincées, ennuyées, fâchées et déçus de devoir quitter une partie de qui ils étaient pour être une mère qui travaille. L’étude de recherche recommande également que les mères qui travaillent restreignent l’identité qu’elles partagent dans l’environnement de travail afin de minimiser l’effet négatif sur leur carrière.
Malgré la compréhension de l’importance d’apporter tout son être au travail, de nombreuses mères ont expliqué l’exigence ou veulent cacher leur identité parentale et les obstacles parentaux auxquels ils font face par peur d’être jugés négativement, par exemple comme incompétents ou incapables.
Toutes les mères avec qui nous avons parlé partagent la valeur et la difficulté d’essayer d’équilibrer l’identité d’une mère qui travaille et d’un parent. Une mère a déclaré qu’elle éteignait sa caméra pendant les réunions à distance car elle craignait d’être perçue comme désengagée du travail. Une autre maman préoccupée par l’obligation de montrer qu’elle peut tout faire et être une « supermaman ».
Les papas
contestent les politiques insubstantielles et les changements pionniers
Contrairement aux mamans, l’étude a révélé que la plupart des pères n’avaient pas à choisir entre la profession et la parentalité, pensant plutôt que les 2 pouvaient coexister. Lorsque les pères ont rencontré des obstacles dans leur transition vers la parentalité, ils se sont sentis capables de s’exprimer et de repousser leur entreprise jusqu’à ce qu’ils aient atteint le résultat dont ils avaient besoin ou qu’ils souhaitaient.
La recherche suggère que les papas ont souvent contesté les RH officielles et des politiques de congé pour adultes insuffisantes pour calculer les congés payés et la polyvalence dont ils ont besoin avec la garde des enfants. Une technique en contraste direct avec les mères qui étaient les plus susceptibles de s’en tenir aux règles et de persister à traiter officiellement avec les RH.
Dans de nombreuses méthodes, la recherche recommande que les pères aient joué un rôle de pionnier, beaucoup étant les premiers ils savaient prendre un congé parental prolongé. De nombreux pères estiment qu’ils sont devenus un bon exemple pour les autres membres de leur organisation. Une personne interrogée a déclaré : « Pour la majorité, c’est ma génération qui dirige cela… nous serons des modèles à l’avenir. »
L’étude déclare également que les pères n’avaient pas à réfléchir de manière excessive à juste quelle part de leur identité paternelle partager au bureau. Par rapport aux mamans, les papas ont découvert que leur nouvelle identité d’adulte était un avantage, souvent louée et parfois considérée comme un héros par les associés lorsqu’ils prenaient un congé parental ou adoptaient une méthode de travail flexible pour s’occuper de leurs enfants.
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