Les postes vacants en avril ont augmenté au rythme le plus rapide en 23 ans, selon une étude de recherche, les organisations gagnent en confiance alors que les limites des coronavirus commencent à diminuer.
Le courant de la Confédération du recrutement et de l’emploi (REC) et KPMG ont découvert que l’activité de recrutement du personnel à long terme avait augmenté le mois dernier au rythme le plus rapide, car l’enquête avait débuté en 1997, tandis que l’emploi pour des postes de courte durée était également «historiquement fort».
Le rapport – qui a envoyé des questionnaires à environ 400 bureaux de recrutement et d’emploi au Royaume-Uni – a également découvert une baisse marquée du calendrier des candidats, avec beaucoup d’hésitations à changer de tâches en raison de problèmes liés à la sécurité des tâches.
Certains des professionnels l’enquête a également associé la baisse de l’accessibilité des candidats au Brexit et les changements apportés aux règles du secteur économique IR35.
En conséquence, l’inflation des revenus a atteint un sommet de 14 mois, tandis que l’évolution de la rémunération liée à la température a également atteint son maximum taux depuis plus d’un an.
Neil Carberry, directeur général du REC, a déclaré que le marché des tâches s’améliorait à « l’un des taux les plus rapides jamais vu ». « Nous nous remettons d’un niveau record – et beaucoup de gens ont encore du mal – mais les informations montrent que la production des tâches est de nouveau en plein essor », a-t-il déclaré.
Carberry a ajouté que les chiffres a recommandé que le défi de longue durée soit moins susceptible d’être un chômage élevé et plus susceptible de consister à attirer et à former du personnel adéquat.
« Les entreprises doivent penser à la préparation de leur main-d’œuvre et à l’offre des employés, quel recrutement professionnel les entreprises sont les mieux placées pour les soutenir », a-t-il déclaré, ajoutant que le gouvernement fédéral était également tenu de« remédier de toute urgence aux lacunes du système de compétences ».
Cela a été repris par Claire Warnes, responsable de l’éducation, compétences et efficacité chez KPMG UK, qui a alerté que les services ne seraient pas en mesure de pourvoir leurs emplois à moins qu’ils ne se consacrent à la requalification et à l’amélioration des compétences du personnel en congé. en partie aux candidats nécessitant un soutien pour ada leurs compétences pour passer des secteurs déplacés à ceux où les besoins sont plus importants, tels que la santé et les soins, et parce que le programme de congés a minimisé le bassin d’employés », a-t-elle déclaré.
« Les services ont un fonction essentielle à jouer pour combler le déficit de compétences accru qui a émergé de la pandémie. «
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