Salariés des grandes entreprises uniquement au bureau 1,5 jour par semaine en moyenne

L’étude a révélé que si les entreprises n’ont pas de politiques de travail hybrides, les personnes peuvent être trouvées en moins d’une journée par semaine. Néanmoins, même si les organisations insistent pour que les individus soient disponibles trois jours par semaine, la politique ne fonctionne pas car la fréquentation n’est en moyenne que de 2,1 jours par semaine. AWA déclare que les bureaux dans la majorité des secteurs et des zones sont sous-occupés, ce qui, si ces tendances se poursuivent, entraînera un excès d’espace nécessitant une réaffectation ou une sous-location.

Andrew Mawson, directeur général d’AWA, a commenté : « Ce que cette étude internationale programme, c’est qu’à la suite des changements dus à la pandémie, le génie du travail hybride est sorti de la bouteille. Même lorsque les entreprises tentent de forcer le personnel au bureau 2 ou trois jours par semaine, les travailleurs Les organisations doivent examiner les données montrant que 2 tiers des bureaux sont inutilisés et traiter avec leurs employés pour découvrir des méthodes de travail plus intelligentes et plus efficaces qui harmoniseront la façon dont les individus veulent vivre leur vie, économiser de l’argent et être plus Notre société pense que cela aura un effet profond sur le marché de l’immobilier résidentiel ou commercial, ce qui n’est actuellement pas reconnu par le marché. »

Les conclusions cruciales sont :

• La présence typique sur les lieux de travail est seulement 26 %, avec des pics au milieu de la semaine ne dépassant pas un tiers des travailleurs au bureau ;
• Habituellement, 2 tiers des bureaux sur les lieux de travail sont désormais inutilisés quotidiennement, et même sur le les jours les plus occupés, les lieux de travail sont majoritairement vides ;
• Comme le prouvent de manière anecdotique– et par l’enquête 2021 d’AWA sur la façon dont les gens souhaitent travailler– les travailleurs choisissent d’être au bureau le mardi, le mercredi et le jeudi– avec 88 % des personnes travaillant à domicile le vendredi ;
• Les personnes ne respectent pas les politiques de travail hybride de leur organisation. Là où les organisations ont effectivement spécifié deux, deux/trois ou trois jours dans les politiques sur le lieu de travail, la présence est respectivement de 1,1 jour au bureau, 1,6 jour sur le lieu de travail et 2,1 jours sur le lieu de travail. Néanmoins, lorsqu’un employeur fait confiance à des groupes spécifiques pour prendre ses propres décisions concernant la présence sur le lieu de travail, la moyenne est de 2 jours sur le lieu de travail.

Les chiffres du Royaume-Uni révèlent une participation moyenne et en milieu de semaine un peu plus élevée, néanmoins les lundis et les vendredis sont encore très vides – avec 19 % et 13 % de participation ces jours-là. Habituellement, le membre du personnel britannique entre dans le bureau moins de 1,5 jour par semaine.

Un panel d’organisations a participé avec des données de près de 80 bureaux dans 13 pays représentant près de 80 000 travailleurs, terminant une brève étude détaillant pour chaque de leurs emplacements, quelle politique hybride (le cas échéant) ils appliquaient, le nombre total de membres du personnel et de bureaux dans chaque structure, et le nombre de personnes utilisant le bureau quotidiennement au cours d’une semaine type.

AWA utilisé ces détails pour produire une photo détaillée de l’utilisation du lieu de travail dans plusieurs secteurs et emplacements. AWA a l’intention de revenir régulièrement sur ce panel et de l’élargir pour développer l’analyse la plus fiable du travail hybride dans le monde.