samedi, 10 décembre 2022

Comment Troi guide les entreprises technologiques à travers le paradoxe de la pénurie de talents et de l’incertitude économique

L’effet d’entraînement de l’inflation et de l’augmentation des taux d’intérêt est devenu l’un des défis les plus importants concernant les entreprises de technologie en ce moment. Ce scénario survient à un moment où les entreprises technologiques ont du mal à découvrir la compétence idéale. Avec le danger imminent d’une crise économique mondiale, l’embauche dans le secteur de la technologie va être difficile.

Les marchés et les institutions financières devenant de plus en plus attentifs, certaines entreprises ont pris la décision de réduire leurs dépenses. L’une des façons dont les entreprises technologiques réduisent leurs coûts est en annonçant des licenciements importants.

mamans et papa business vient d’annoncer le licenciement de 11 000 travailleurs alors qu’Amazon se prépare soi-disant à licencier environ 10 000 travailleurs. Le tout nouvel employeur de Twitter, Elon Musk, a également révélé un licenciement majeur démontrant à quel point les affaires technologiques peuvent parfois être brutales. Bien qu’il s’agisse des licenciements les plus importants, il existe également une variété de start-up qui procèdent à des licenciements à différentes phases.

Les vents contraires du type d’inflation

Alors que les entreprises technologiques réduisent leurs coûts en révélant des licenciements, ils dépensent également plus pour les services informatiques|Crédit image : DepositPhotos

Pour contrer l’inflation, les banques centrales du monde entier ont en fait augmenté les taux d’intérêt, ce qui a en fait affecté de manière disproportionnée les entreprises technologiques. La centrale européenne a relevé le taux d’intérêt de 50 points de base le mois dernier et l’inflation dans l’UE s’élève désormais à 8,9 %.

Contrairement à 2008, Morgan Stanley prévoit que le ralentissement économique sera moins dangereux pour les entreprises que le ralentissement précédent. L’entreprise de services financiers cite des aspects tels que les taux de propriété élevés, les marchés du travail actifs, les bénéfices durables des entreprises comme résultat de la tendance vers les flux de revenus basés sur les abonnements réduisant l’effet de la crise économique.

Le taux d’inflation plus élevé et les augmentations des taux d’intérêt n’ont jamais été bons pour l’industrie technologique. Depuis juillet, les technologies de pointe se préparent au ralentissement économique, même si les banques centrales et les experts économiques ne tirent pas encore la sonnette d’alarme.

Même dans le secteur de la technologie, toutes les entreprises ne seront pas touchées de la même manière. Les actions de Meta ont plongé de 24,5% le mois dernier après que la société a annoncé une baisse de 4% d’une année sur l’autre de son revenu trimestriel. Le géant des médias sociaux a également publié des perspectives plus faibles que prévu, ce qui a entraîné le prix le plus bas de l’entreprise depuis 2016. L’entreprise a acquis 5 % après avoir révélé des restructurations et des licenciements.

L’industrie technologique s’étant désormais diversifiée pour Qu’il s’agisse de plates-formes de réseaux sociaux comme Meta, d’entreprises de véhicules électriques comme ou de fabricants de matériel comme Apple et Samsung, ils sont essentiellement considérés comme un baromètre de l’ensemble de l’économie. La baisse de leurs performances agit indirectement comme une indication d’une éventuelle inflation.

Pénurie de main-d’œuvre compétente

Troi aide les entreprises à trouver les compétences idéales au milieu des vents contraires économiques|Crédit d’image : DepositPhotos

Alors que la technologie les entreprises réduisent leurs coûts en révélant des licenciements, elles investissent également davantage dans les services informatiques. En juillet, Gartner prévoyait que l’investissement informatique mondial augmenterait de 3 % pour atteindre 4,5 T$. Cela reflète également le coût plus élevé lié au maintien d’une main-d’œuvre qualifiée.

Étant donné que le coût de la vie augmente en raison de l’inflation, les entreprises sont obligées de payer des revenus plus élevés et de dépenser également pour améliorer les compétences de leur main-d’œuvre actuelle. Les salaires dans le secteur de la technologie augmentent également à mesure que les entreprises tentent d’embaucher de nouveaux talents et de soutenir la continuité de l’organisation.

Selon Data Netherlands, il y avait 382 000 chômeurs, soit 3,8 % de la population active, en Septembre 2022. Les dossiers de l’Agence de couverture d’assurance des membres du personnel (UWV) comprenaient 152 000 allocations de chômage (WW) en cours à la fin du mois de septembre.

En septembre, 3,7 millions de personnes n’avaient pas d’emploi rémunéré tandis que 3,3 millions de personnes ne cherchaient pas et/ou se sont tout de suite proposé du travail. Le nombre de personnes sans emploi a diminué pratiquement constamment ces dernières années.

« Alors que la technologie a en fait subi un coup dur dans le type de licenciements, les baisses de taux d’action, la baisse des investissements en capital-risque et certaines organisations en difficulté dans le face aux vents contraires du coût de la vie, les problèmes sous-jacents de la technologie restent : il n’y a pas suffisamment de candidats qualifiés pour faire le tour », déclare Nick Mortimer, directeur régional (Europe) chez Troi.

Le manque de main-d’œuvre expérimentée se manifeste également dans le nombre de postes vacants observés à travers l’Europe. Selon Trading Economics, la variété des postes vacants aux Pays-Bas s’élevait à 475 900 en juin 2022, un record par rapport aux 198 100 postes vacants en juin 2020.

L’Allemagne comptait 1 910 221 postes vacants en juin 2022 contre 832 388 emplois en juin 2020. L’Espagne a également atteint un niveau record de 137 931 postes vacants en juin 2022 contre 74 348 en juin 2020. La France, en revanche, a signalé une baisse des postes vacants de 337 700 en juillet 2022 à 322 500 en août 2022.

Influence sur les équipes de recrutement

La rareté des employés compétents dans le secteur de la technologie, l’augmentation des licenciements dans les entreprises technologiques et l’augmentation du coût de la vie ont également eu un impact disproportionné sur les équipes de recrutement. Les groupes de recrutement ont également été supprimés plus que d’autres secteurs d’activité. Le principal effet de ce scénario sur les équipes existantes, selon Mortimer, est qu’elles sont de plus petite taille et incertaines de travailler avec des plans pour 2023 et au-delà.

L’incertitude économique n’a néanmoins entraîné aucune diminution aux frais de l’embauche. Cela pourrait être dû à la pénurie de travailleurs expérimentés dans de nombreux secteurs, notamment la technologie. Mortimer a déclaré à Silicon Canals qu’il y avait un manque de confiance dans les modèles de recrutement traditionnels, en particulier en ce qui concerne la représentation de la marque employeur et la banalisation des candidats.

Pour relever ce défi, la start-up a construit son service de manière à combler l’espace de confiance entre le triangle recruteur-client-candidat. L’une des méthodes par lesquelles il construit cette confiance consiste à partager le danger financier avec ses clients.

Nick Mortimer est le directeur régional (Europe) de Troi|Crédit d’image : Troi

Selon Troi, Miro, co-siège à San Francisco et Amsterdam, a économisé 1,15 M EUR par an sur les coûts de recrutement par rapport à la conception de l’entreprise. Miro a également travaillé avec plus de 50 personnes utilisant Troi au cours des 12 derniers mois, avec une économie moyenne de 30 000 EUR par embauche.

Troi a également aidé Legendary Games à économiser plus de 780 000 $ à ce jour sur les coûts de recrutement. En offrant une procédure structurée d’acquisition de talents tout au long du développement, de l’art et de la production au Royaume-Uni et en Europe, Troi a aidé Epic Games à employer plus de 30 personnes de niche et hautement compétentes au cours des 12 derniers mois seulement.

En plus de Legendary Games et Miro, Troi a également aidé PerchPeek à remplir les fonctions de niveau intermédiaire, supérieur et de vice-président tout en économisant 200 000 ₤ en seulement 9 mois. PassFort, une obtenue par Moody’s en 2021, a réalisé des économies totales de 900 000 ₤ et le cycle de vie du recrutement est passé de 5 à deux semaines.

Le travail effectué par Troi avec des clients comme Miro, Legendary Games, PerchPeek et PassFort montrent la promesse d’une conception de recrutement enracinée. Cela montre que ce modèle peut fonctionner à l’échelle internationale, quels que soient la taille de l’entreprise, le secteur ou les obstacles spécifiques à l’embauche auxquels ils sont actuellement confrontés.

Il est temps de réévaluer le recrutement

Le modèle macro-économique actuel non seulement invite à repenser le service mais nécessite également de réévaluer le recrutement. Mortimer affirme que son modèle de recrutement par abonnement permet non seulement de recruter la bonne compétence, mais également de réaliser des économies importantes sur le coût par embauche par rapport à un positionnement normal de cabinet de recrutement.

En plus d’être abordable, Troi offre également flexibilité et contrôle c’est rare dans ce secteur. Le ralentissement de la grande technologie est là pour durer et les entreprises devraient embaucher non seulement avec soin, mais aussi ceux qui ont des compétences spécialisées. La conception de l’abonnement de Troi pourrait devenir le bon moyen non seulement de découvrir des talents fantastiques, mais de le faire de manière économique.

Mortimer ajoute : « Compte tenu de l’imprévisibilité à laquelle certains secteurs du secteur technologique sont actuellement confrontés, la réduction des effectifs de les fonctions de talent et le problème persistant de travailler avec des professionnels de la technologie qualifiés – les compétences enracinées semblent être bien placées pour aider les organisations à se reconstruire. »

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