L’intelligence artificielle (IA) a explosé dans le courant dominant grâce à des outils comme ChatGPT. Les enjeux économiques et géopolitiques sont importants alors que les nations se lancent dans une nouvelle course pour faire progresser leurs industries de l’IA. Le Royaume-Uni peut-il être un leader mondial de l’IA, comme le prévoit le gouvernement ?
Bien que le Royaume-Uni ait une histoire de développement technologique pionnier, l’IA est un marché encombré. Le Premier ministre Rishi Sunak n’est pas le seul dirigeant politique à aspirer à créer un secteur de l’IA de premier plan au niveau mondial.
Le gouvernement a en fait montré son soutien à l’IA britannique depuis de nombreuses années maintenant – voir le National Stratégie d’IA de 2021. Cependant, le succès viral d’OpenAI soutenu par Microsoft et d’autres a produit un nouveau sentiment d’urgence.
Au lieu de se limiter à une seule stratégie, les politiques d’IA ont en fait émergé dans divers gouvernements fédéraux communications au cours des derniers mois.
La déclaration de printemps de cette année a été une démonstration claire de la chancelière que le gouvernement entend surfer sur la dernière vague d’IA.
Dans celle-ci, le chancelier Jeremy Hunt a promis un financement accru pour l’IA et l’informatique quantique, un bac à sable de l’IA pour vérifier les toutes nouvelles innovations, une récompense annuelle pour le développement de l’IA et une structure réglementaire solide pour équilibrer innovation et sécurité.
Des bases solides
Le Royaume-Uni a une longue tradition d’innovation clinique et technologique. Il compte quelques-uns des établissements d’enseignement les plus appréciés au monde, l’Université d’Oxford, l’Université de Cambridge et l’University College London produisant un vivier sain de chercheurs et de spin-out en IA.
Selon l’étude sectorielle sur l’intelligence artificielle du gouvernement , plus de 50 000 personnes en Grande-Bretagne travaillent dans ce domaine et l’industrie a contribué à hauteur de 3,7 milliards de livres sterling à l’économie en 2015.
L’IA est loin d’être une course à un cheval. Pour arriver en tête, le Royaume-Uni devra rivaliser avec les poches profondes et les vastes ressources des États-Unis et de la Chine, ainsi qu’avec de nombreuses communautés technologiques mondiales industrialisées, toutes en concurrence pour spécifier la prochaine génération d’IA sur les plans technologique, financier et réglementaire. .
Financement gouvernemental
Auparavant cette année, le gouvernement avait révélé 2 millions de livres sterling pour financer de tout nouveaux essais technologiques d’IA, un chiffre que Ian Wood, responsable de l’innovation UK&I de Veritas Technologies, a expliqué ce chiffre comme une « goutte dans l’océan par rapport aux chiffres injectés par des sociétés technologiques léviathan comme Microsoft et Google ».
Wood a ajouté : « Le financement initial des start-ups d’IA fonctionne normalement entre 1 million et 2 millions de livres sterling et après cela, la mise à l’échelle dans le monde réel coûte des millions de plus. »
En plus de cela, le gouvernement a en fait alloué 1 milliard de livres sterling de financement à la prochaine génération de superordinateurs et Étude de recherche sur l’IA. Cela sera divisé en un groupe de travail sur l’IA générative de 100 millions de livres sterling et 900 millions de livres sterling pour étendre la capacité de calcul.
Néanmoins, l’investissement britannique dans l’IA est toujours à la traîne par rapport aux États-Unis, à la Chine, à l’UE et à quelques-uns des plus grands entreprises technologiques. Microsoft, par exemple, a révélé un investissement financier de 10 milliards de dollars dans OpenAI au début de l’année.
Malgré cela, Wood a déclaré que ce total était un « signal clair de l’intention du gouvernement britannique de prendre une décision de gestion ». position » et a ajouté que si « les grands joueurs tels que Microsoft et Google peuvent financer la R&D à ces niveaux, l’innovation de base gagnera à avoir la capacité de mobiliser des financements privés avec de plus petites aides gouvernementales ».
IA personnelle investissement
Il y a, bien sûr, encore beaucoup d’activités d’investissement financier personnel pour les startups britanniques de l’IA. Depuis 2016, les entreprises britanniques d’IA ont obtenu 18,8 milliards de livres sterling d’investissements personnels. De janvier à octobre de l’année dernière, les start-up britanniques de l’IA ont levé un record de 3,6 milliards de dollars.
Bien qu’il y ait eu une baisse générale du financement, les entreprises d’IA continuent d’apporter des capitaux. Le tour de table de 2 millions de livres sterling pour l’IA intelligente et le tour de table de 17 millions de livres sterling pour le professionnel de l’apprentissage automatique Seldon ne sont que quelques exemples cette année.
Pour Steve Salvin, PDG de la startup AI Aiimi, devenir un leader de l’IA dépendra grandement de la commercialisation et de la sécurité de l’investissement financier du gouvernement.
« Tous ces investissements financiers sont réduits à néant lorsque des entreprises technologiques internationales géantes peuvent débarquer et consommer notre déjeuner, ou, comme c’est souvent le cas, racheter de plus petites entreprises, décimer le paysage concurrentiel et s’emparer de la propriété intellectuelle qui a été établie et financée ici. »
Salvin a appelé à un « effort collectif pour ‘augmenter’ les opportunités pour les petites entreprises ».
Directive
Sunak a clairement indiqué qu’il souhaitait que le Royaume-Uni dirige et influence la directive internationale sur l’IA. Lors d’une récente conférence avec des dirigeants mondiaux pour le dernier sommet du G7 au Japon, il a déclaré que des « garde-fous » réglementaires étaient nécessaires pour la vague actuelle d’IA.
Le Royaume-Uni a franchi sa première étape majeure dans la politique d’IA avec la publication d’un livre blanc spécifique au secteur en mars.
Ceci était néanmoins relativement limité en ce qui concerne les politiques réalisables et agissait plutôt comme une déclaration d’intention.
« Le Royaume-Uni devrait adopter une position plus ferme sur des préoccupations telles que l’alignement et la transparence de l’IA », a déclaré Colin Hayhurst, PDG du moteur de recherche basé sur la confidentialité Mojeek.
Hayhurst a reconnu que le livre blanc reconnaissait un certain nombre de les problèmes cruciaux qui nécessitent une attention ont cependant déclaré que « la reconnaissance de ces préoccupations importantes n’est pas acceptable ».
Il a déclaré que la technique « risquait de laisser le Royaume-Uni exposé aux États-Unis et à la Chine, alors que leurs gouvernements et les entreprises Big Tech , identifiez la voie à suivre dans l’IA ».
« Le gouvernement devrait exiger la transparence des conceptions puissantes maintenant et chercher à freiner le contrôle détenu par ces organisations non déclarées », a-t-il ajouté.
Est-ce raisonnable ?
La rhétorique du gouvernement fédéral a en fait été forte, de devenir la « prochaine Silicon Valley » à une « superpuissance de la science et de l’innovation ».
Cependant, le gouvernement fédéral britannique est-il les objectifs du secteur de l’IA du gouvernement sont-ils possibles ?
« L’ambition du gouvernement fédéral est tout à fait pratique : le Royaume-Uni dispose d’un environnement de startups en IA incroyablement solide dont il doit être à la fois satisfait et concentré sur l’entretien et la croissance », a déclaré Camilla de Coverly Veale, directrice des politiques à l’Union pour une économie numérique (Coadec).
Elle a applaudi « l’approche sectorielle » de la technique de l’IA car « différents usages nécessiteront différents traitements », citant l’IA pour le diagnostic médical par rapport à l’IA qui prend en charge un système B2B.
Le directeur des politiques de Coadec a reconnu qu’il faudra un certain temps pour surpasser le programme britannique d’IA, et a donc estimé que la méthode « considère clairement cela comme un travail en cours à condition que le rythme de la modification est si rapide ».
Coverly Veale a ajouté : « L’innovation en matière d’IA sera transformatrice – mais les clients et le grand public doivent faire confiance à son utilisation – et je ne pense pas que cela se produira si le technique visait à rendre plus difficile l’innovation et l’amélioration. »
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