Vestiaire Collective basé à Paris, un marché mondial permettant aux particuliers d’acheter et d’offrir luxe, articles de mode d’occasion, a révélé avoir levé 178 millions d’euros dans le cadre d’une nouvelle ronde de financement.
C’est le début de l’obtention du statut de licorne par la société après une collecte de fonds soutenue par Kering, propriétaire de Gucci. Avec le tour le plus récent, la société est évaluée à 1,7 milliard de dollars (environ 1,44 milliard d’euros).
- Investisseurs
- Utilisation du capital
- Service « Brand Approved » de Vestiaire Collective
- Objectifs à terme neutres en carbone en 2026
Investisseurs
Le cycle a vu la participation de SoftBank Vision Fund 2 et Generation Investment Management. Les investisseurs existants Bpifrance (Large Endeavour), Condé Nast, Eurazeo, et les fonds gérés par Fidelity International et Korelya Capital ont également réinvesti dans ce tour.
Dans le cadre de l’investissement financier, Marcelo Claure, PDG de SoftBank Group International et COO de SoftBank Group Corp., rejoindront le conseil d’administration de Vestiaire Collective, avec Generation Investment Management comme observateur.
Marcelo Claure déclare : « Vestiaire Collective est en train de changer l’industrie de la mode de luxe sans âge. pour le meilleur. L’entreprise se situe à la croisée de nombreux modèles sectoriels avec la croissance du commerce de détail de luxe, le passage continu au commerce en ligne et l’accent mis sur le développement durable. Et ce, avec un modèle d’entreprise bien placé pour s’étendre à l’échelle mondiale. . »
Utilisation du capital
Les bénéfices de cette levée apporteront une polyvalence financière à Vestiaire Collective et permettront à l’entreprise de accélérer vers son objectif stratégique à long terme jectifs.
Les fonds aideront l’entreprise à informer les consommateurs, les marques et d’autres personnes de l’industrie afin de construire une industrie de la mode plus durable. L’entreprise améliorera également sa technologie et ses services exclusifs pour ses membres, acheteurs et vendeurs.
Vestiaire Collective envisage également de pénétrer de nouveaux marchés et de s’élargir sur les marchés existants tout en favorisant les transactions locales à faible empreinte carbone.
Une plateforme pour une mode d’occasion désirable
Vestiaire Collective a été fondée en 2009 par Alexandre Cognard, Christian Jorge, Fanny Moizant, Henrique Fernandes, Sébastien Fabre et Sophie Hersan. Il s’agit d’une plateforme de commerce social qui permet aux particuliers d’acheter et de vendre des articles de mode de luxe d’occasion.
L’entreprise organise et connecte les garde-robes préférables et fournit une toute nouvelle façon fiable et durable d’acheter et de vendre des articles pré-aimés. Il se concentre sur la transformation de l’industrie de la mode pour un avenir plus durable en promouvant le mouvement circulaire de la mode comme une option à la surproduction et à la surconsommation – les pratiques inefficaces de l’industrie de la mode.
Avec un inventaire d’environ 3 millions articles, Vestiaire Collective est une société sous licence B avec des bureaux à Paris, New York, Hong Kong, Singapour et un centre technologique à Berlin.
Au cours des 12 derniers mois, l’entreprise a augmenté son nombre de commandes de plus de 90 pour cent dans le monde, 100 pour cent aux États-Unis – maintenant son plus grand marché, et 150 pour cent en Asie.
Le service « Brand Approved » de Vestiaire Collective
Le l’industrie mondiale de la mode a produit environ 2,1 milliards de tonnes d’émissions de gaz à effet de serre (GES) en 2018. Vestiaire Collective utilise un service clé pour lutter contre cet obstacle, en aidant à augmenter la réutilisation et à réduire les déchets.
L’entreprise pense qu’insister sur l’importance de la robustesse et allonger la durée de vie des pièces permettra de lutter contre l’effet environnemental défavorable de la surconsommation.
Pour faciliter cela, Vestiaire Collective a lancé un service « Brand name Approved », qui utilise une solution circulaire de rachat pour les marques, soutenant le découplage des avantages économiques de l’utilisation des ressources naturelles. Le tout nouveau programme a été lancé en coopération avec la maison Kering, Alexander McQueen, pour permettre à la marque d’intégrer la circularité dans son modèle d’organisation.
Objectifs de devenir neutre en carbone d’ici 2026
L’entreprise déclare qu’en achetant des produits d’occasion, les dommages écologiques causés par la production de mode peuvent être réduits jusqu’à 91 %. Dans le cadre de sa stratégie de développement durable, Vestiaire vient de terminer une évaluation complète du cycle de vie et l’entreprise se concentre maintenant sur la neutralité carbone d’ici 2026.
L’entreprise a en fait lancé une feuille de route pour la réduction des émissions de carbone, en travaillant réduire les distances d’expédition grâce à un plan local à local et à l’expansion de leur expédition directe. Avec plus de 50 pour cent des commandes désormais terminées par expédition directe, le service a actuellement économisé plus de 1 150 tonnes de CO2 depuis son lancement.
En outre, l’entreprise cherche à offrir plus d’options d’expédition écologiques et a en fait lancé un tout nouvel emballage « moins c’est plus » qui est 100 % réduit, recyclé et recyclable.
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