Stephen Town
Crédit : Auckland Council
Te Pūkenga – l’Institut néo-zélandais des capacités et de l’innovation se prépare à augmenter son investissement financier dans l’innovation pour intégrer l’organisation fraîchement formée.
Le premier directeur général, Stephen Town, a précédemment informé la commission de l’éducation et de la main-d’œuvre du Parlement Ce mois-ci, Te Pūkenga, basé à Hamilton, venait d’investir ou de consacrer 4 millions de dollars sur 20 millions de dollars au financement déjà consacré au réaménagement informatique. fourni aiderait à répondre à la demande informatique pour aider l’organisation à construire une nouvelle plate-forme numérique.
» Nous avons 24 entités , tous avec différents systèmes et procédures non liés et non intégrés dans notre famille Te Pūkenga », a déclaré Town. » Cela va prendre plusieurs années et une somme d’argent beaucoup plus importante que les 20 millions de dollars à préparer et à fournir. «
Te Pūkenga est l’important fournisseur de formation professionnelle de la Nouvelle-Zélande créé après que le gouvernement a annoncé les seize instituts de formation du pays. l’innovation et les écoles polytechniques fusionneraient pour former la nouvelle organisation.
La fusion, qui comprenait également divers programmes d’apprentissage et de formation sur le marché, a pris effet le 1er avril 2020.
La ville a déclaré Te Pūkenga ne croyait pas qu’une transformation axée sur les TIC était la meilleure chose à faire pour la réforme de l’enseignement professionnel et pour Te Pūkenga.
« Notre intention est que tous les systèmes financiers, d’apprentissage et de ressources humaines et les systèmes de paie existants se poursuivent jusqu’en 2023 dans leur type actuel », a informé la ville au comité. » Nous devons nous assurer que nous n’avons aucune défaillance de système individuelle dans cette suite. «
Te Pūkenga avait environ 140 systèmes différents en jeu dans ses 24 entités, a-t-il déclaré.
« Le système monétaire commercial que nous gérons nous fournit un résultat de groupe qui doit se produire afin que nous puissions faire examiner le groupe avec les membres spécifiques du réseau », a-t-il déclaré.
À la mi-2020, Town a écrit qu’il y avait un énorme programme de modification à maîtriser parallèlement aux réformes plus complètes de l’enseignement commercial.
« Le changement de NZIST va être complexe et parfois déroutant et troublant », a-t-il composé. « Je vois que mon rôle est de minimiser la confusion, de maximiser la clarté et de veiller à ce que nous emmenions tout le monde avec nous dans le voyage. Cela va permettre à notre capacité de garder les étudiants fermement au cœur de tout ce que nous préparons et faisons. »
En décembre 2021, Te Pūkenga a demandé des enregistrements d’intérêt auprès de fournisseurs potentiels d’une plate-forme de données client pour l’aider à rassembler des informations exploitables sur des étudiants et des employeurs potentiels.
» Nous souhaitons rassembler et partager des pistes nationales et internationales dans l’ensemble de nos entités, fournir des informations prédictives pour mieux cibler les messages personnalisés via les médias payants et améliorer la manière dont le système expert fournit un accès personnalisé à toutes les opportunités facilement disponibles pour les apprenants potentiels tout au long de notre réseau national de fourniture », a expliqué le retour sur investissement.
Un mois auparavant, AWS a lancé le programme AWS re/Start digital abilities en Nouvelle-Zélande en partenariat avec Te Pūkenga.
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