Votre PDG a peut-être annoncé que votre entreprise est « all in » sur le fournisseur de cloud X lors de son événement actuel, mais ne vous y trompez pas. Votre organisation est irrémédiablement multicloud. Comment comprendre ? Étant donné que chaque entreprise, même de taille moyenne, est multicloud par accident sinon par conception. C’est ainsi que fonctionne l’informatique d’entreprise, et c’est pourquoi j’ai en fait recommandé que la découverte d’un deuxième cloud, comme l’apprentissage d’une deuxième langue, peut être excellente pour votre carrière.
Et pourtant, le multicloud a des coûts. En tant que tel, comme l’a récemment écrit l’ancien cadre d’AWS Tim Bray, la meilleure technique de cloud est celle qui rend vos employés les plus efficaces. Indice : Cela peut très bien inclure la standardisation autant que possible sur une seule société de cloud. Cependant, c’est une aspiration.
Multicloud par hasard
Aujourd’hui, vous exécutez des services à partir de plusieurs clouds. Le CIO peut ne pas le penser, mais avec la diffusion de l’open source ces dernières années, le CIO n’est pas le mieux placé pour savoir tout ce qui se passe au sein de l’entreprise. Les développeurs, poussés à fournir des applications et une infrastructure à une vitesse toujours croissante, vont utiliser tout ce qui contribue le plus à cet objectif.
Cela signifie souvent BigQuery de Google. Lambda d’AWS. Service Azure Kubernetes de Microsoft. N’importe quel nombre de services divers à partir de ces nuages ou d’autres. Heck, même les primitives les plus « standard » comme calculate et storage sont radicalement différentes entre les clouds, et vos développeurs vont avoir une familiarité (et une préférence) pour l’une par rapport à l’autre.
Alors, oui, vous re multicloud si vous voulez être ou non. La question est de savoir si vous devez l’être.
Améliorer pour les gens
Un truisme souvent oublié dans l’informatique est que les individus, et non le matériel ou les applications logicielles, sont les plus chers (et les plus importants) propriété au sein d’une entreprise. En 2008, Jeff Atwood, fondateur de Discourse and Stack Exchange, soulignait ce fait : « Même les mathématiques les plus simples vous informeront qu’il faudrait un investissement matériel massif pour égaler les coûts annuels d’un groupe de programmation même modeste de cinq personnes. . » Comme il l’indique une autre méthode, « le matériel est peu coûteux et les programmeurs sont chers. » Il en va de même pour les applications logicielles.
Ce n’est pas seulement le salaire des individus inclus, cependant. Un corollaire que je contribuerais à l’aphorisme d’Atwood est : « Le matériel (ou le logiciel) est une marchandise – les gens sont importants ». Les individus peuvent comprendre attentivement comment améliorer l’application logicielle ou prolonger la durée de vie du matériel. Les gens innovent d’une manière que les logiciels et le matériel ne font pas.
Cela nous ramène à l’argument de Bray.
Oui, les entreprises peuvent choisir de passer au multicloud ou s’y retrouver quelles que soient leurs meilleures intentions. Cependant, souligne-t-il, il est payant de « faire tout son possible sur une plate-forme de cloud public et d’utiliser autant que possible les outils sans serveur du plus haut niveau » car « chaque fois que vous réduisez la main-d’œuvre, les circonstances comptent, la taille des pods et la table les descripteurs de zone et de fichier et les niveaux de correctifs, vous venez en fait d’augmenter la proportion de vos recrutements durement gagnés qui entrent dans l’envoi de fonctions critiques pour l’entreprise et visibles par les clients. »
En termes simples, moins de temps vos développeurs ont besoin d’investir pour déterminer les tenants et les aboutissants de différents clouds, plus ils peuvent investir de temps à innover pour le compte de vos consommateurs.
L’inconvénient d’essayer de concevoir votre échappatoire au verrouillage est que vous perdez tout le temps qui pourrait autrement être consacré à la construction. « Si vous y allez à fond, les récompenses sont assez énormes », note Bray, comme une échelle, une force et plus encore extraordinaires. Bien sûr, « vous pouvez décider que vous n’êtes tout simplement pas prêt pour toutes ces API exclusives », poursuit-il, « mais vous devrez alors travailler avec plus de personnes, vous n’aurez pas la possibilité de proposer des options aussi rapidement, et vous finirez (probablement) par investir plus d’argent. »
Tout cela ne veut pas dire que le multicloud est mauvais pour votre entreprise. Il s’agit plutôt d’une suggestion selon laquelle la meilleure technique consistera toujours à optimiser la productivité des personnes que vous avez dans le personnel ou avec lesquelles vous souhaitez travailler.
Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur
