Pour obtenir le statut de disrupteur, une entreprise ou une classification doit se pencher sur un système de tradition, découvrir des moyens de le déconstruire et finalement de le reconstruire d’une manière qui pense aux besoins des utilisateurs maintenant par rapport au moment où il a été développé. Un exemple essentiel demeure dans le monde de la paie. Indépendamment du fait qu’elles soient dirigées par un groupe d’entreprises mondiales, de nombreuses fonctions et sources de données cruciales restent disparates. Un certain nombre de systèmes traditionnels font que ce qui, à première vue, peut apparaître comme une simple modification est en réalité plus difficile qu’il n’y paraît, rendant finalement les directives qui conduisent le système injustes pour de nombreuses personnes impliquées.
Quand Anish Basu, Curtis Lee et Kurt Lin ont créé une entreprise pour fournir aux employés des avantages sociaux avant impôts et des comptes de soins de santé, ils ont été confrontés à un petit problème. Ils ont découvert qu’il n’y avait pas de moyen simple d’utiliser leur article pour la poignée de grandes entreprises qui contrôlent l’espace de paie. La vue de cet obstacle et de nombreux autres murs de briques traditionnels a conduit le groupe à découvrir Pinwheel en 2018. La mission de l’entreprise est de « construire un système monétaire plus juste en débloquant l’accès à la paie ».
En introduisant une série de nouveaux services via une API simple, Basu, Lee et Lin ont eu la capacité de franchir les obstacles et les barrières existants et de protéger plus de 100 millions d’Américains – plus de 70% des Américains payés et de créer les moyens de s’intégrer avec tous les principaux fournisseurs de services de paie, portails du gouvernement fédéral et plateformes d’économie de concerts. Les produits de base de Pinwheel, comprenant le transfert de dépôt direct, les données sur le revenu et le travail et les prêts liés aux chèques de paie, sont conçus pour simplifier les processus difficiles avec des solutions numériques simples qui permettent aux clients d’améliorer les opérations de paie et de RH et les interactions avec 3rd célébrations. Le résultat est des économies de coûts, une menace minimisée et une prévention des pertes globalement plus puissante.
« Pour nous, il s’agissait en fait de sélectionner parmi ceux-ci et de l’utiliser comme un coin, puis d’améliorer à partir de là », plus tôt ce mois-ci . « Le changement de dépôt direct était la préoccupation la plus immédiate et la plus importante pour tous nos clients, principalement en considérant qu’il n’y avait pas vraiment d’alternative. »
De l’autre côté du spectre de la paie, un certain nombre de les défis auxquels les entreprises sont confrontées sont dus à la façon dont les délocalisations d’argent. Les rails de paiement utilisés par les entreprises ont été conçus pour une époque différente, lorsque le travail de concert n’existait pas et que les employés restaient attachés à une entreprise à vie. Avance rapide jusqu’à maintenant, lorsque les jeunes travailleurs choisissent de travailler à temps partiel et changent fréquemment d’emploi, les entreprises ont besoin d’une méthode de rémunération de leur main-d’œuvre qui tienne compte des nouvelles normes. Dans cet esprit, Jason Lee et Rob Law ont fondé Dailypay en 2015. La société se concentre sur le développement d’un nouveau système financier avec un premier une plate-forme d’innovation unique en son genre a suggéré de modifier de manière dynamique la façon dont les délocalisations d’argent, c’est-à-dire de modifier la rémunération pour de meilleurs résultats.
Alors que les entreprises américaines rouvrent, les entreprises ont du mal à trouver des moyens d’embaucher plus rapidement et de conserver leurs travailleurs plus longtemps . Beaucoup n’ont pas les moyens d’effectuer un paiement ou d’offrir un avantage à un membre du personnel de la région. DailyPay est en fait devenu un avantage crucial pour aider le personnel des entreprises à répondre approximativement aux demandes changeantes de leur organisation. La société s’est récemment coordonnée avec PNC Bank et The Clearing House pour offrir des paiements en temps réel sur le réseau de paiement en temps réel (RTP), permettant ainsi de satisfaire les paiements des employés. a besoin 24/7/365 avec une vitesse et une précision inégalées.
Le réseau RTP offre à DailyPay un moyen sûr et transparent de transférer rapidement des fonds sur les comptes bancaires de ses utilisateurs, donnant aux utilisateurs le pouvoir d’option et de contrôle sur leurs revenus immédiats. Avec l’envoi instantané et l’accessibilité des fonds au destinataire, l’expéditeur reçoit la confirmation que les fonds ont été fournis avec succès. Une qualité cruciale des paiements en temps réel pour les utilisateurs de DailyPay est la possibilité d’obtenir des salaires gagnés immédiatement selon les besoins sans perturber l’administration et la procédure normales de paie hebdomadaires ou bihebdomadaires de l’entreprise.
« Nous recherchons constamment des moyens d’innover notre plate-forme technologique de pointe et s’appuient sur le service de référence que nous fournissons à nos partenaires clients et à leurs membres du personnel », a déclaré Ron Munkittrick, vice-président principal, Opérations externes, DailyPay. « Nous sommes ravis d’unir nos forces à celles de PNC Bank et de The Clearing House pour cette innovation révolutionnaire qui améliorera l’expérience de paiement de millions d’Américains. »
Les entreprises qui s’associent à DailyPay en constatent les avantages. Une grande majorité de ses clients connaissent une fidélisation, une performance et une satisfaction totale des membres du personnel nettement accrues. Une étude récente révèle que 73% des utilisateurs de l’entreprise ont un meilleur point de vue sur leurs employeurs, et 74% disent que cela a réellement contribué à réduire leurs tensions financières. Ses clients peuvent également anticiper une augmentation de 63 % de leur chiffre d’affaires.
Avec un développement qui prend de nombreuses formes, ces 2 entreprises ouvrent définitivement de nouveaux horizons et font la différence pour d’innombrables personnes qui vivent une relation différente avec leur employeur. et comment ils sont payés. Les deux ont commencé par un processus de base. Leurs créateurs ont produit une solution pour résoudre un problème central que les utilisateurs ont accepté. En se concentrant sur la base, ils ont en fait joué un rôle central en permettant à un groupe d’entreprises d’établir une nouvelle classification développée à partir de la structure de Fintech.
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