Quelle a été l’action commerciale standard pour les innovations technologiques financières à l’échelle nationale ?
La compréhension de la conformité réglementaire et les politiques qui finissent par façonner et déterminer ce qu’un service peut ou ne peut pas effectuer dans une industrie ou un marché, ont en fait été traditionnellement partagées entre les services via des supports papier manuels et manuels, ou au cours de discussions ad hoc avec les équipes juridiques et de conformité. Certains groupes de conformité peuvent publier leurs politiques sur l’intranet, souvent au format pdf. Ou partagez des listes qui condensent les politiques clés dans une feuille de calcul avec des groupes individuels. Ce n’est pas une solution numérique efficace.
Beaucoup de vos lecteurs conviendront que les feuilles de calcul sont excellentes si vous êtes comptable, mais elles ne sont pas adaptées à la gestion de la structure de conformité d’une organisation qui est importante. pour les activités de services. D’autant plus que la mise à jour de ce type de fichier statique demande énormément de travail. Dans le même temps, les entreprises ne peuvent pas attendre pour prendre des décisions cruciales en matière de service. Ils ne peuvent pas non plus payer pour que ces choix soient incorrects. Ils ont besoin de savoir qu’ils sont certifiés, rapidement, afin qu’ils puissent procéder à la tâche à accomplir. Apiax leur permet de faire exactement cela.
Comment cela a-t-il changé au cours des deux dernières années ?
Il est peut-être plus simple de commencer par ce qui n’a pas t changé, ce qui est le nombre croissant de réglementations. En conséquence, le fonctionnement, en particulier au-delà des frontières, peut être compliqué, en particulier dans les secteurs hautement réglementés, comme la banque et le financement. Ainsi, assurer la conformité aux réglementations les plus récentes et à toute modification future de ces politiques est désormais un travail à temps plein pour de nombreux services.
S’assurer que les groupes ont accès à ces connaissances réglementaires est également un obstacle important pour de nombreuses organisations, mais nous sommes allés plus loin et nos options acclamées permettent aux entreprises d’intégrer la conformité dans leurs activités organisationnelles. Remplacer les sources de connaissances obsolètes telles que les manuels, les PDF et les mémorandums illimités, par des applications et des API de base à utiliser, qui fournissent aux utilisateurs des réponses claires par oui/non à leurs préoccupations de conformité les plus importantes.
Vous ne le faites pas. pas besoin d’être un expert pour utiliser nos services. Nous démocratisons l’accès à la compréhension de la conformité et donnons aux groupes en contact direct avec les clients les moyens de se concentrer sur ce qui compte. D’un autre côté, les équipes de conformité peuvent commencer à autoriser véritablement leurs services, à éviter les incertitudes et à partager la compréhension critique de la conformité au sein de leur organisation plus efficacement et beaucoup plus rapidement sans perdre un battement de cœur.
Existe tout ce qui a créé une culture de modification au sein de l’entreprise ?
Une grande partie du développement que nous avons réellement vu à l’ère numérique a en fait été entraînée par des groupes agiles, qui souhaitent remettre en question et modifier le statu quo , et aider leurs utilisateurs à faire les choses plus efficacement. Nous ne sommes pas différents et nous nous concentrons au laser sur le fait de rester agiles et créatifs, car nous permettons aux entreprises de combler l’espace entre la conformité, les affaires et l’innovation. Quel que soit le marché sur lequel ils travaillent.
Nous avons intégré l’agilité dans toutes nos structures organisationnelles. Responsabiliser nos groupes et responsabiliser, tout en offrant un terrain d’innovation. Nous sommes tous des techniciens dans l’âme, mais la légalité et la conformité restent dans notre ADN. Entre nous, nous avons en fait investi plus de 270 ans d’activité dans le domaine juridique et de la conformité, et plus de 230 ans dans l’ingénierie logicielle. Traiter avec certaines des plus grandes banques et fournisseurs monétaires du monde. Nous comprenons les obstacles auxquels ces organisations sont confrontées, et nous sommes identifiés pour les aider à faire les choses différemment.
Quels concepts ont été exécutés ?
Nous souhaitons permettent à toute entreprise d’utiliser ses connaissances en matière de conformité exactement là où elle en a besoin, que ce soit dans ses interactions quotidiennes avec ses clients ou en l’intégrant dans ses systèmes critiques. Ainsi, après avoir transformé des politiques complexes composées et fixes en directives de conformité numériques, dynamiques et lisibles par machine, nous offrons l’accès à ces connaissances et à ce matériel de la manière la plus simple possible.
Ce qui fonctionne rapidement pour un tout premier paiement numérique ou le démarrage de la cryptographie n’est pas toujours « simple » pour une banque mondiale ou un fournisseur de services financiers en raison des restrictions imposées aux systèmes existants. Nous avons développé des API simples à intégrer et centrées sur les cas, qui peuvent se connecter au système existant d’une organisation. Une taille unique ne convient pas à tous, nous proposons donc à nos utilisateurs plusieurs façons d’utiliser Apiax, y compris une combinaison allégée ou complète, ainsi que nos applications autonomes simples à utiliser. En fin de compte, tout le monde a accès à Apiax, quelles que soient les restrictions de leur système existant.
Comme toute équipe agile et innovante, nous souhaitons travailler avec les meilleurs, c’est pourquoi nous traitons avec quelques-uns des meilleurs au monde. s’est appuyé sur des experts en réglementation pour s’assurer que nos services sont « alimentés » avec une compréhension réglementaire approximative.
Enfin, comme pour toute start-up, l’évolutivité de nos services est cruciale. Apiax est basé sur le cloud et configuré pour la redondance et la haute disponibilité. Les utilisateurs peuvent également intégrer notre offre cloud dans leurs procédures privées sans compromis sur la qualité ou la sécurité. Nous couvrons déjà plus de 160 juridictions et développons chaque jour notre référentiel numérique de directives réglementaires.
Quels avantages cela a-t-il apporté ?
En plus de la validation nous voyons en ce qui concerne l’adéquation et le développement du marché, Apiax et ses facteurs commencent à être reconnus dans le monde entier pour le travail que nous faisons en matière de conformité. Nos partenaires, le Credit Suisse, ont tout simplement remporté le prix « La meilleure banque personnelle pour l’utilisation de RegTech Worldwide » aux Expert Wealth Management (PWM) Wealth Tech Awards pour notre partenariat continu en matière de conformité transfrontalière. De même, nous avons simplement été appelés « beaucoup de start-up Fintech prometteuses » lors de la sixième édition des Annual Asian Private Lender Technology Awards.
Voyez-vous d’autres obstacles de l’industrie à l’horizon ?
Comme quiconque propose un produit numérique, en particulier celui qui numérise la fonction de conformité d’une entreprise, nous relevons le défi de nous adapter aux techniques de croissance des start-ups numériques ; tout en parcourant une industrie saturée et typiquement low-tech, comme la banque et le financement. Combler l’espace entre les nouvelles capacités technologiques et les exigences et les sur mesure d’un marché reconnu peut être difficile ; mais notre entreprise pense que notre suite d’options fournit tout ce dont une entreprise a besoin pour intégrer la conformité dans ses systèmes existants, quelle que soit sa taille.
Sur une note différente, l’embauche des meilleurs talents peut également être difficile. En fait, trouver les bonnes personnes premium pour nous rejoindre dans notre voyage est notre principal obstacle aujourd’hui. En tant que start-up technologique à un stade précoce, nous restons dans une compétition de talents constante avec d’énormes entreprises technologiques. Déclarant que nous sommes toujours à la recherche de méthodes innovantes pour attirer et retenir les meilleurs talents, ce qui nous a aidé et continuera de nous aider à développer notre entreprise à l’échelle internationale. Malgré ces difficultés, nous grandissons rapidement. Malgré une pandémie internationale, de début 2020 à début 2021, nous avons plus que doublé de taille. Faire passer notre groupe de 35 à plus de 70 personnes. En même temps, nous sommes vraiment satisfaits de notre variété. Notre équipe est presque à moitié féminine et nous avons des employés de 18 pays à travers le monde.
Ces défis peuvent-ils être aidés par la Fintech ?
Je pense que la Fintech a aujourd’hui changé le monde bancaire et financier. Principalement en raison du fait que les banques numériques étaient disponibles pour interrompre une industrie extrêmement traditionnelle, donc si l’une des institutions financières les plus conventionnelles choisissait de ne pas innover et de surfer sur cette vague (au moins en partie), elle savait que ses résultats en souffriraient. . En fin de compte, les entreprises dépendent de leurs clients, et si vos clients comprennent qu’une meilleure option est offerte, ils effectueront ce changement assez rapidement.
Nous comprenons que les fournisseurs de services monétaires qui choisissent intégrer la conformité dans leurs activités commerciales aura un avantage concurrentiel très élevé par rapport à quiconque ne le fait pas. Les FinTech, de par leur nature, sont plus susceptibles d’adopter une telle option et sont donc sur la bonne voie pour atteindre la conformité par style.
Dans une méthode comparable, les FinTech facilitent le recrutement. Des compétences plus jeunes et plus qualifiées essaient de trouver des opportunités pour faire partie de cette modification. Principalement, je dirais, parce qu’ils peuvent voir la différence entre travailler pour une entreprise conventionnelle et une entreprise perturbatrice dans le secteur financier. La concurrence est élevée aux deux extrémités de l’échelle, mais avec les bonnes valeurs et les bonnes propositions, les entreprises, comme Apiax, peuvent toujours embaucher les meilleurs talents.
Idées finales …
Chez Apiax, nous pensons que l’avenir de la conformité réglementaire est essentiel pour que les sociétés financières aient la capacité de fonctionner efficacement. Des équipes de terrain, juridiques et de conformité se complètent pour favoriser le développement durable de l’organisation. Simplement en intégrant la conformité dans tout ce qu’ils font.
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