mercredi, 1 décembre 2021

La Payments Association comble le fossé entre les CBDC et le système de paiement actuel

Le consortium est dirigé par des professionnels de la fintech de haut niveau de The Payments Association, Boston Consulting Group, une société de conseil en gestion , et paywith.glass, une société FinTech basée aux Pays-Bas qui travaille de manière intensive avec la technologie des systèmes experts et des journaux dispersés. Le consortium publiera ses recommandations et ses cas d’utilisation dans un livre vert, le 4 février 2022.

Actuellement, les procédures monétaires allant des paiements de détail aux infrastructures du commerce mondial et des marchés de capitaux ont une inefficacité qui peut être résolue par technologies numériques, telles que l’intelligence artificielle, les journaux distribués et les contrats intelligents. Bien que les monnaies numériques de la centrale (CBDC) proposées puissent résoudre ces problèmes et bien plus encore, leur mise en œuvre complète pourrait prendre une décennie ou plus pour de nombreux pays, la question est donc de savoir comment tirer le meilleur parti de l’infrastructure monétaire du Royaume-Uni tout au long de la la durée intermédiaire entre maintenant et l’application de monnaies entièrement numériques. Le nouveau compte Omnibus de la d’Angleterre est considéré comme quelque chose qui pourrait éventuellement constituer la base d’une infrastructure modernisée des marchés financiers, car il s’agit du premier compte de la BoE à fournir un accès 24h/24 et 7j/7.

L’objectif des cas d’utilisation serait de minimiser les « frictions » dans le monde financier, en donnant aux institutions financières, aux commerçants et éventuellement aux consommateurs une plus grande polyvalence et un meilleur contrôle sur leur argent. Suite à la publication du livre vert, un complot débutera, mené par paywith.glass qui utilisera sa plate-forme interopérable iDC/EP pour établir un pont entre les anciens rails de paiement et le tout nouveau monde CBDC.

Le directeur général de la Payment Association, Tony Craddock, déclare : « Le Royaume-Uni va rapidement entrer dans un monde où certains pays utilisent des monnaies numériques, la plupart des les installations financières existantes seront rapidement en place et les clients utilisent un mélange de devises conventionnelles, de crypto-monnaie et de pièces stables.Notre objectif avec ce travail est de réunir un consortium des meilleurs esprits dans les paiements pour découvrir la meilleure méthode pour connecter le millésime et le tout nouveau, et nous pensons que des comptes de règlement modernisés dans les banques de réserve sont nécessaires pour permettre cela. Ils constitueraient la pierre angulaire d’un nouveau système financier qui pourrait offrir des services qui affecteraient tout le monde, des plus grandes institutions financières aux consommateurs privés. »

Kunal Jhanji, directeur de la gestion et associé chez Boston Consulting Group, remarque : « Cette tâche a le potentiel de faire partie d’une toute nouvelle période pour le GBP. Après la crise financière mondiale de 2007-2008, le développement et le développement d’options de pour les paiements, les nouvelles exigences en matière de données comme ISO 20022, la concentration croissante sur les milliards de personnes non bancarisées dans le monde et la concentration sur la réduction de l’utilisation des espèces parce que la pandémie la le monde monétaire a clairement besoin d’être modernisé, et le Royaume-Uni peut être à la tête de cet effort. Ce consortium a le potentiel d’être un tremplin vers un tout nouveau monde d’innovation monétaire qui peut permettre des modifications dans le monde reconnu de la finance. »

Paul Sisnett, directeur général Officier de paywith.glass, ajoute : « Notre partenariat privilégié combine des compétences hétérogènes mais finalement indispensables pour amorcer un véritable développement. Nous soutenons l’initiative visant à faire du Royaume-Uni une économie axée sur l’innovation, mais nous sommes convaincus que l’innovation doit aller de pair avec la coopération public-privé et les considérations réglementaires. L’intégration de cette perspective dès le départ nous a en fait permis d’établir des options pratiques qui peuvent vraiment être mises en œuvre dans la vie réelle, tout en allant de l’avant sur ce qui est possible avec la prochaine génération d’infrastructures de marchés monétaires. »

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