Le Royaume-Uni est le meilleur pays européen pour démarrer une entreprise en
L’étude de recherche de
Tide a en fait révélé que le Royaume-Uni est le meilleur pays européen pour créer une entreprise. impôt sur le revenu; taux de chômage; capitalisation boursière des sociétés cotées; nombre de traitements de démarrage ; coût des procédures de démarrage; temps nécessaire pour commencer un service; toute nouvelle densité d’activité ; cote de facilité d’utilisation; et l’espace de rémunération entre les sexes.
Tortant bien dans de nombreuses catégories, le Royaume-Uni s’est avéré être le meilleur pays pour démarrer une entreprise au total et a été suivi par l’Irlande, les Pays-Bas, le Danemark et l’Estonie, ce qui a fait le reste des cinq premiers.
Liza Haskell, directrice administrative de Tide, a déclaré : « »Bien qu’il soit certainement possible de commencer un service dans de nombreux pays, certains pays sont plus accueillant que d’autres. Les obstacles commerciaux se manifestent par différentes méthodes, notamment des taux d’imposition élevés, des coûts de démarrage élevés et des procédures de développement d’entreprise lentes. D’autres aspects à prendre en compte sont les taux de chômage, la saturation de services flambant neufs, la facilité de faire des affaires et le niveau d’égalité salariale entre les hommes et les femmes. Ce sont toutes des valeurs qui peuvent suggérer la santé d’une économie, les clients potentiels pour votre entreprise, et les valeurs et normes culturelles dans lesquelles vous fonctionnerez ».
Les consommateurs britanniques restent prudents lors de leurs déplacements. retour à la normale pour les magasins et les emplacements
Une étude publiée par la plateforme de paiement spécialisée Paysafe a révélé que 54% des clients britanniques déclarent qu’ils n’ont pas l’intention de faire leurs achats dans les magasins car Avec 42 % des participants prévoyant de moins faire leurs achats en magasin et plus de 11 % d’acheter en ligne uniquement, les organisations hors ligne doivent être attentives aux tout nouveaux choix et comportements des consommateurs et comprendre comment elles doivent s’adapter. pour un succès futur.
L’étude de recherche sur les tendances de paiement des clients Lost in Deal de Paysafe a été menée par une étude de recherche Sapio et comprend des informations d’enquête auprès de 1 000 consommateurs britanniques sur leurs paiements anticipés et leurs pratiques de mode de vie post-COVID-19. Dans leur citation Pour motiver les clients face à face, l’étude de recherche a indiqué un certain nombre de domaines d’intérêt pour les entreprises, y compris la sécurité de l’expérience de paiement. C’est quelque chose auquel les clients ont prêté une attention très particulière tout au long de la pandémie, avec plus des deux cinquièmes (44 %) des répondants convenant qu’il était visible quels vendeurs en magasin avaient changé leur expérience de paiement et exactement le même nombre disant qu’ils étaient moins les plus susceptibles d’aller faire du shopping dans des magasins qui ne l’avaient pas fait. Les vitesses de paiement sont également prioritaires par les consommateurs britanniques, 38 % d’entre eux considérant cela comme un facteur plus crucial pour eux qu’avant COVID. Selon les résultats, un autre emplacement sur lequel les entreprises doivent se concentrer est de continuer à diversifier leurs options de paiement et de mieux faire connaître celles déjà disponibles
Danny Chazonoff, directeur de l’exploitation chez Paysafe, a commenté : Alors que les contraintes britanniques continuent d’augmenter et que les clients s’adaptent à de toutes nouvelles flexibilités, le climat reste incertain pour les services et les détaillants. Bien qu’il existe différentes écoles de pensée sur la question de savoir si nous verrons une résurgence au même niveau que les années folles, nos recherches indiquent que le comportement des consommateurs change pour de bon et que les techniques de l’entreprise devront s’aligner sur ces nouvelles préférences. À l’avenir, pour que les services restent compétitifs, ils doivent réévaluer leurs préoccupations – dont 2 seront de diversifier les offres de paiement et de préserver l’expédition d’un paiement fluide et fluide. «
Les Britanniques sont réticents s’inscrire à l’échelle immobilière
Alors que l’économie reprend lentement et que le marché immobilier devrait se réchauffer, une étude nationale a révélé que les Britanniques sont hésitants sur l’achat d’une nouvelle maison dans les plus brefs délais.
Money.co.uk a interrogé 2 108 personnes à travers le Royaume-Uni sur leurs objectifs d’acheter une propriété au cours du mois prochain. l’un des principaux obstacles empêchant les Britanniques de gravir les échelons de l’immobilier ou d’acheter leur toute première maison.
des particuliers (une augmentation de 4 % par rapport au mois précédent) ont déclaré que le faff’ était une des principales raisons pour lesquelles ils retenaient obtenir une maison neuve. Cela surpasse les facteurs financiers à prendre en compte, tels que le fait d’avoir beaucoup de dépenses et le taux d’intérêt.
Alors que 22% des Britanniques ne veulent pas acheter la longue procédure d’achat d’une maison, la principale raison pour laquelle les particuliers évitent d’acheter une maison est due aux « revenus » avec 31% des personnes déclarant qu’elles ne gagnent pas suffisamment d’argent pour le faire donc. Ceci est suivi par la disponibilité des dépôts et des hypothèques en 2ème et 3ème places respectivement.
NHS Wales conserve 25 millions de grâce à l’option d’expertise médico-légale des comptes créditeurs
NHS Wales a créé une organisation de solutions partagées qui a amorcé une amélioration significative des AP, entraînant le développement de 2 centres de services desservant 4 fiducies NHS et sept conseils de santé. Cette entreprise ambitieuse a mis en place une fonction Comptes fournisseurs qui gère 1 800 000 transactions totalisant env. ₤ 4,6 milliards investis par an.
NHS Wales Shared Provider Partnership (NWSSP) compte 120 membres de l’équipe des comptes fournisseurs (AP) qui traitent les transactions pour le compte de onze unités de service, dont chacune maintient son autonomie en matière d’approvisionnement . Le NWSSP a commencé son programme d’amélioration en sachant parfaitement qu’il avait des problèmes considérables avec les factures inexactes.
L’adoption de la solution de FISCAL a en fait mis en évidence les enregistrements répliqués et inutilisés pour une action dans le MSF, ce qui si laissé inchangé était un danger d’escroquerie. Il a également veillé à ce que les onze unités organisationnelles obtiennent de bons résultats aux tests d’efficacité des paiements. Satisfait des contrôles solides et de l’exposition sur place, le service d’audit interne du NWSSP est convaincu qu’il existe désormais une excellente gouvernance et qu’il bénéficie désormais d’une assurance considérable en ce qui concerne les paiements en double.
Le superviseur régional AP au NHS Wales remarque : « Nous « Nous n’avons pas seulement réduit les dépenses, mais nous avons en fait modifié la façon dont la fonction de financement des services partagés est perçue dans l’ensemble de l’entreprise. Grâce à AP Forensics, nous avons pu élever la fonction AP dans la salle de conférence. »
Plus d’un tiers des organisations du secteur financier britannique déclarent que la santé mentale n’est pas une préoccupation culturelle
Koa Health, un fournisseur de soins de santé mentale numériques offrant des services intégrés et fondés sur des preuves aux employeurs, a partagé des informations exposant l’impact de COVID-19 sur la santé mentale dans le secteur financier à travers le Royaume-Uni et la réponse des organisations à la crise.
Selon une étude menée auprès de plus de 500 Superviseurs RH dans des entreprises de 250 salariés membres, au début de COVID-19, pratiquement 9 organisations sur 10 (86 %) du secteur financier britannique ont connu une augmentation du besoin d’assistance en matière de santé psychologique. Cette augmentation était plus élevée que dans tout autre secteur examiné et de 30 % supérieure à la moyenne britannique (56 %).
Malgré l’augmentation des besoins et la fourniture d’un soutien psychologique, la santé mentale et le bien-être ne sont toujours pas pleinement atteints. ancrée dans la culture d’entreprise. Plus d’un tiers (36%) des entreprises du secteur financier britannique conviennent que la santé mentale culturellement n’est pas une préoccupation au sein de leur organisation.
Dr. Oliver Harrison, PDG de Koa Health, a déclaré que « les superviseurs des ressources humaines du secteur financier ont pris des mesures prometteuses pour protéger la santé mentale et le bien-être de leurs employés. Néanmoins, il est inquiétant qu’avec une demande aussi élevée d’aide supplémentaire , de nombreuses organisations de services financiers ne considèrent toujours pas la santé mentale comme une priorité culturelle au sein de leur organisation. Alors que les membres du personnel britannique envisagent de retourner au bureau, le marché du financement devrait continuer à s’appuyer sur le développement qu’il a réalisé en réaction à la pandémie. »
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