Le KPMG 2021 CEO Outlook, qui a interrogé plus de 1 300 PDG internationaux – dont 150 au Royaume-Uni – sur leurs stratégies et perspectives sur un horizon de trois ans, découvre que 60 pour cent des dirigeants (58 pour cent au Royaume-Uni) sont confiants quant aux perspectives de développement de l’économie mondiale au cours des 3 prochaines années (contre 42 pour cent dans l’étude internationale Pulse de janvier/février).
La possibilité d’un pays plus puissant L’économie mondiale pousse les PDG à acheter l’expansion et la transformation de l’entreprise, avec 69 pour cent des cadres supérieurs (67 pour cent au Royaume-Uni) identifiant les méthodes inorganiques (par exemple, les efforts conjoints, les fusions et acquisitions et les alliances tactiques) comme la principale stratégie de croissance de leur organisation. Une grande partie (87 %) des dirigeants mondiaux et britanniques ont déclaré qu’ils souhaitaient effectuer des acquisitions au cours des trois prochaines années pour aider à développer et à modifier leurs services.
Un cinquième des PDG déclarent ils se préparent à réduire, ou ont actuellement réduit, l’empreinte physique de leur organisation
L’étude a révélé que 30 pour cent (35 pour cent au Royaume-Uni) des PDG prévoient d’investir davantage plus de 10 % de leurs revenus vers des mesures et des programmes de développement durable au cours des trois prochaines années.
Seulement 21 % (14 % au Royaume-Uni) des PDG déclarent maintenant qu’ils prévoient de réduire ou ont déjà réduit , l’empreinte physique de leur organisation, un changement remarquable par rapport à août 2020, avec la première vague de la pandémie à son apogée, lorsque 69 % des dirigeants internationaux ont déclaré qu’ils prévoyaient de réduire leur espace.
Les PDG se concentrent plutôt sur l’offre d’une polyvalence accrue pour leur main-d’œuvre avec 51 pour cent (contre 14 pour cent en l’enquête sur le pouls de janvier/février) – 43 % au Royaume-Uni – cherchant à investir dans un lieu de travail partagé. En outre, 37% des cadres internationaux et britanniques ont mis en place une conception hybride du travail pour leur personnel, où la plupart des membres du personnel travaillent à distance 2 à 3 jours par semaine.
L’environnement Parmi les nombreux aspects socio-économiques, obstacles sociaux
et environnementaux auxquels le monde est confronté, les parties prenantes exercent une pression énorme sur les entreprises pour qu’elles fassent face au changement climatique et laissent un effet favorable sur la société. En conséquence, plus d’un quart (27 % à l’échelle internationale et au Royaume-Uni) des chefs d’entreprise craignent que le fait de cesser de travailler pour répondre aux attentes de modification de l’environnement conduise le grand public à ne pas acheter leur organisation. Plus de la moitié (58 % à l’échelle internationale, 66 % au Royaume-Uni) des PDG ont déclaré qu’ils sont confrontés à des demandes croissantes de la part des parties prenantes (par exemple, les investisseurs, les régulateurs et les clients) pour davantage de rapports sur les problèmes ESG. Les parties prenantes exercent une pression énorme sur les organisations pour qu’elles s’attaquent à la modification du climat 3
sur quatre (77 %) des dirigeants internationaux (80 % au Royaume-Uni) pensent que le gouvernement fédéral aura besoin de mesures de relance si tous
les organisations doivent atteindre le zéro net. En outre, les trois quarts (75 %) des PDG internationaux (78 % au Royaume-Uni) ont déterminé que la COP26 était un tournant pour donner du sérieux au programme de changement environnemental. L’étude de recherche a révélé que la fonction commerciale, ce que l’entreprise représente et son influence sur les quartiers et sur la planète, incitent 74 %
(82 % au Royaume-Uni) des PDG à agir pour répondre aux besoins de leurs parties prenantes (clients , travailleurs, financiers et collectivités ). Il y a également eu une augmentation de 10 points étant donné que début 2020 le nombre de PDG qui déclarent que leur objectif principal est d’intégrer la fonction dans les décisions qu’ils prennent pour créer de la valeur durable pour leurs parties prenantes (64% à l’international, 69% au Royaume-Uni ). Plus de huit leaders mondiaux sur 10 (86 %) (87 % au Royaume-Uni) déclarent que leur objectif commercial façonnera les méthodes d’allocation de capital et de développement inorganique. En examinant les menaces de croissance sur trois ans, les cadres supérieurs ont déterminé trois domaines qu’ils considèrent comme les principaux dangers : la chaîne d’approvisionnement, la cybersécurité et la modification de l’environnement.
Cinquante-six pour cent (59 % au Royaume-Uni) des Les PDG du monde entier déclarent que la chaîne d’approvisionnement de leur entreprise a en fait été soumise à une tension accrue pendant la pandémie.
Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur
