Le début de la rémunération de tous les employés a atteint un niveau record au cours du mois dernier en raison d’une augmentation de la concurrence pour le personnel, a révélé une étude.
L’enquête actuelle sur le rapport sur l’emploi de l’agence Recrutement et La Confédération du travail (REC) et KPMG ont constaté que le taux de croissance des salaires de départ permanents s’est à nouveau accéléré en septembre pour atteindre un nouveau record pour le troisième mois consécutif.
La majorité (57 %) des 400 employeurs et cabinets de conseil britanniques interrogés ont noté des dépenses plus élevées pour les nouveaux entrants irréversibles, contre moins de 1 % qui ont enregistré une baisse.
Entre-temps. Le plus récent indice des salaires de départ à long terme de REC – basé sur une étude des recruteurs et où une note supérieure à 50 montre que davantage d’entreprises augmentent les salaires, et un score inférieur à 50 montre l’inverse – est passé à 74,7 en septembre contre 73,5 en août.
L’indice des gains à court terme a également augmenté à 69,1 en septembre contre 66,8.
Bien que des candidats aient travaillé à des salaires plus élevés, les experts en recrutement suggèrent une augmentation des salaires de départ. était principalement en raison de la concurrence accrue pour les employés et des efforts déployés par les entreprises pour attirer des candidats.
Le rapport a également révélé que l’indice de positionnement du personnel permanent le plus récent du REC a légèrement baissé par rapport à celui d’août. pic de 72,7 à 71,8 en septembre. Bien que cela suggère que plus d’entreprises employaient encore du personnel flambant neuf que non, cela suggère que le nombre de postes affectés à des fonctions diminuait.
Une diminution marginale, l’étude a indiqué qu’il s’agissait toujours du deuxième score le plus élevé pour ce sur l’indice étant donné que l’enquête a commencé il y a exactement 24 ans.
Claire Warnes, responsable de l’éducation, des capacités et des performances chez KPMG, a déclaré que l’augmentation sans précédent des salaires de départ était la plus importante en 24 ans et était en train d’être entraînée par la chute presque record de l’accessibilité des candidats.
Mais, a-t-elle déclaré : « Bien que des salaires plus élevés profitent aux candidats à un emploi, la croissance des salaires à elle seule est peu susceptible d’aider à soutenir la reprise financière en raison du fait que les leviers sont limités pour amener les personnes dotées des capacités idéales là où se trouvent les emplois. et augmenter les performances. »
Warnes a également recommandé que, même si l’achèvement du plan de congé devrait amener « des dizaines d’innombrables nouvelles personnes sur le marché des tâches », il était peu probable que ce tout nouveau bassin de main-d’œuvre ait les bonnes compétences pour déménager aux secteurs les plus en demande.
« Requalifier et aider les individus à déplacer des emplois qui restent en demande doit être accéléré », a-t-elle encouragé et a déclaré que les entreprises pourraient autrement voir le stress sur le marché du travail se transformer en une crise de la main-d’œuvre dans de nombreux secteurs.
Neil Carberry, président du REC, a déclaré que, bien qu’il s’agisse de la croissance la plus rapide des salaires de départ depuis le début de cette étude, les semaines précédentes ont montré aux entreprises comment le travail les pénuries ont en fait affecté la vie quotidienne des individus.
« L’ampleur des pénuries que nous constatons ne peut pas être expliquée par un seul facteur, mais constitue un défi important pour la capacité des organisations à stimuler la prospérité du Royaume-Uni dans les mois et les années à venir– su pporter des familles et payer les impôts qui financent les services publics », a-t-il déclaré.
Alors que les crises actuelles passeront, Carberry a prévu que l’augmentation des dépenses en intrants et des augmentations de taxes suggèrent des coûts plus élevés et des investissements plus faibles à moyen terme.
« Il est vital que le gouvernement travaille en partenariat avec les entreprises pour assurer un développement durable et une augmentation des salaires, plutôt qu’une ruée vers le sucre provoquée par la crise », a-t-il déclaré et a recommandé que ces politiques motivent l’investissement financier de l’organisation, considèrent une perspective mondiale et établir des compétences.
Le rapport a également révélé que bien que l’indice total des horaires du personnel soit passé de 23,0 en août à 25,3 en septembre, il est resté bien en deçà du niveau neutre de 50, ce qui signifie une baisse significative des perspectives calendrier.
Le REC et KPMG ont signalé que le taux d’usure était le deuxième plus rapide observé en 24 ans de collecte d’informations après seulement une légère amélioration par rapport au record d’août.
Le L’indice total des postes vacants s’est également maintenu à un niveau élevé de 72,9 en septembre, bien qu’il soit inférieur aux sommets de 73,9 en août et de 74,4 en juillet.
Le rapport a souligné une récente enquête du REC auprès des employeurs qui a révélé que 3 sur cinq (58 %) ont plus de 30 p ercent plus d’emplois qu’avant la pandémie, et presque tous (97 %) ont déclaré qu’il fallait plus de temps pour les pourvoir.
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