jeudi, 25 avril 2024

Les bureaux sont considérés comme un lieu de travail, pas seulement pour se connecter

« Les données montrent que les travailleurs recherchent des bureaux qui sont à la fois efficaces pour soutenir leur capacité à se concentrer sur leur travail et à utiliser une combinaison préférée d’expériences », a déclaré Janet Pogue McLaurin, Directeur mondial de la recherche sur l’environnement de travail, directeur, Gensler. « Comprendre comment les employés investissent leur temps et quelles expériences et quels environnements de travail ils ont besoin pour être performants sont essentiels pour les performances de l’entreprise et l’engagement des membres du personnel. »

Les principales conclusions de l’enquête incluent :

La principale raison pour laquelle les employés s’inquiètent des lieux de travail a changé depuis le plus fort de la pandémie, et alors que les travailleurs ont en fait commencé à investir plus de temps à travailler depuis le bureau. Les travailleurs accordent désormais la priorité au désir de se concentrer sur leur travail sur le lieu de travail plutôt qu’à la création de liens et à la collaboration.

  • « Se concentrer sur mon travail » est actuellement le facteur le plus crucial pour les travailleurs concernant le lieu de travail. D’autres facteurs les mieux classés sont centrés sur les activités intentionnelles telles que l’accès à la technologie, les réunions planifiées et l’accès à des domaines, produits et ressources spécifiques.
  • Le bureau est de plus en plus efficace pour soutenir les activités qui nécessitent une collaboration. d’autres en personne, mais travaillant seuls et traitant avec les autres, continuent essentiellement de perdre en efficacité, un schéma déjà en cours avant la pandémie.
  • Les espaces conçus pour prendre en charge a) le travail individuel et b) la coopération virtuelle offrent un cadre particulier chance d’avoir un effet positif sur l’efficacité et l’expérience des travailleurs. Les membres du personnel estiment que le travail ciblé et la coopération virtuelle sont importants pour leur efficacité au travail ; généralement, 34 % de la semaine de travail est investie dans le travail individuel, et 56 % des réunions sur le lieu de travail sont hybrides, nécessitant les domaines et l’innovation nécessaires pour répondre aux nouvelles exigences de performance.
  • Le soutien au travail individuel est particulièrement crucial pour les travailleurs plus jeunes et non cadres : le temps passé à traiter avec les autres de manière pratique, à découvrir et à socialiser augmente avec l’ancienneté des rôles.

Beaucoup d’employés pensent qu’ils devraient travailler davantage depuis leur lieu de travail, bien mieux des environnements de travail de qualité les inciteraient à le faire.

  • Les employés des bureaux performants déclarent préférer être au bureau pratiquement un jour de plus par semaine pour améliorer leur équipe et leur efficacité personnelle.
  • Les membres du personnel des bureaux très performants sont plus susceptibles de choisir le lieu de travail pour des activités de travail ciblées telles que la concentration profonde, la composition et la prise d’appels.
    • Les employés occupant des lieux de travail hautement performants sont 2 fois plus susceptibles d’affirmer que travailler dans l’environnement de travail a un impact favorable sur les résultats organisationnels tels que la rapidité de la prise de décision, la qualité du travail et la productivité de l’équipe, par rapport aux employés de l’environnement de travail bureaux peu performants.

Les travailleurs disent qu’ils se rapporteraient régulièrement au bureau pour leur mélange idéal d’expériences.

  • Les participants qui ne travaillent pas actuellement au bureau à temps plein ont indiqué qu’une toute nouvelle combinaison d’expériences professionnelles les inciterait davantage à revenir au bureau.
  • 83 % des employés déclarent qu’ils retourneraient au bureau au moins d’un jour supplémentaire par mois si leur lieu de travail offre leur mélange parfait d’expériences.
  • Les jeunes générations choisissent des expériences axées sur l’accueil, tandis que les employés plus âgés choisissent un mélange d’expériences axées sur les affaires et l’accueil.

Les bureaux qui sont à la fois fiables et offrent des expériences formidables ont accès à un travail diversifié paramètres.

  • Les zones de travail créatif en groupe et de travail spécifique ont l’impact le plus considérable sur l’efficacité et l’expérience de la zone.
  • Les bureaux efficaces qui offrent des expériences formidables sont plus susceptibles d’être dans zones qui ont accès à une gamme d’installations, y compris un café, des espaces extérieurs et des restaurants.

L’institut d’étude Gensler Research a mené une enquête confidentielle par panel auprès de plus de 2 000 adultes américains dans le États-Unis entre le 14 juin 2022 et le 7 août 2022. Les participants ont exclu les travailleurs qui ne sont pas encore retournés au bureau depuis le début de la pandémie.

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