« En tant qu’entreprise, vos attitudes, votre comportement et vos croyances présenteront tous aux gens ce que vous pensez vraiment du bien-être des employés », déclare Lizzie Benton, coach et fondatrice de la culture d’entreprise chez Liberty Mind. Si les gens se sentent invisibles et obligés de travailler malgré la maladie, ce n’est vraiment pas bon signe. Ce n’est pas le moment d’ignorer votre culture et le véritable effet d’entraînement qu’elle a sur votre peuple. Après deux ans de changements de vie importants, les employés à travers le Royaume-Uni se demandent si leur lieu de travail ajoute à leur vie ou enlève quelque chose. C’est pourquoi il est important de donner la priorité à vos collaborateurs lorsque vous prenez des décisions qui les concernent à la fois personnellement et professionnellement. La création d’une culture d’entreprise positive et saine est un travail continu et c’est un choix qui profitera à votre entreprise à long terme. »
Conclusions clés
Les congés de maladie et le problème du présentéisme
- 65 % des travailleurs déclarent qu’ils sont moins susceptibles de prendre des congés de maladie lorsqu’ils travaillent à domicile
- Parmi ceux qui se sont sentis mal mais n’ont pas pris de congé maladie :
- 32 % n’avaient pas les moyens financiers de s’absenter du travail
- 25 % étaient trop occupés pour s’absenter
- 21 % ne voulaient pas laisser tomber leurs collègues
- 20 % se sont sentis obligés de travailler dessus
- Cela pourrait suggérer qu’il existe un grave manque d’avantages en place pour assurer le bien-être des employés, car 72 % des PME n’offrent pas de journées de bien-être
- Bien que plus d’un tiers (35 %) des travailleurs déclarent que des journées de bien-être seraient utiles
La pression accrue pour être vu et entendu
- Les méthodes de travail hybrides ne réduisent pas le niveau de stress de tous les employés, car le manque de visibilité directe incite 44 % des travailleurs à se faire « voir » davantage lorsqu’ils travaillent à domicile
- Le travail à domicile augmente les pressions pour être plus productif et justifier la production (pour 42 % des travailleurs)
- Près de la moitié (47 %) des travailleurs des PME ont déclaré qu’ils seraient moins enclins à prendre une pause déjeuner lorsqu’ils travaillaient à domicile, un petit signal vers les limites floues du travail à distance si elles ne sont pas claires par les employeurs
Problèmes culturels : les travailleurs se sentent obligés de continuer à travailler malgré leur malaise
- Un cinquième (21 %) des employés ne veulent pas décevoir leurs « collègues » en les appelant malades
- Un quart des travailleurs (25 %) ont déclaré qu’ils étaient « trop occupés » pour prendre un jour de maladie
- 41 % des travailleurs ont déclaré que leurs symptômes n’étaient pas suffisamment graves pour prendre un congé de maladie
- Il reste encore beaucoup à faire pour améliorer les conditions : 36 % des travailleurs des PME ont signalé des problèmes de santé mentale au cours des trois derniers mois
- Prenant les choses en main pour alléger la situation, un huitième (12 %) des travailleurs ont pris un congé de maladie pour des raisons de santé mentale
Le travail à domicile fonctionne, mais pas pour tout le monde
- Deux tiers (67 %) des employés de PME déclarent que le travail à domicile améliore leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée
- Cependant, 54 % déclarent qu’ils sont encore plus susceptibles de travailler plus d’heures que d’habitude
- Près de la moitié (48 %) des employés des PME se voient proposer un travail flexible, mais 27 % n’en bénéficient pas, mais le trouveraient comme l’avantage le plus utile
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