Les données suggèrent également qu’un comportement durable pourrait aider les employeurs à attirer et à retenir les compétences, la majorité des travailleurs (54 %) déclarant qu’ils seraient plus susceptibles de travailler pour une entreprise qui fournit des ressources et des outils pour qu’ils deviennent plus durables.
Cela atteignait 62 % des 25 à 34 ans, 67 % des employés travaillant pour des PME (avec 250 à 500 employés) et 84 % des personnes travaillant dans les secteurs de l’informatique et des télécommunications. Indépendamment de cette demande claire de soutien dans la modification durable des habitudes, seulement 38 % des membres du personnel ont déclaré que leur employeur leur fournit actuellement des outils et des ressources pour qu’ils construisent des habitudes plus durables.
Les résultats font partie d’un rapport de PLAY, intitulé « Crise de l’environnement d’entreprise : pourquoi les organisations ont besoin d’aider les employés à apporter des modifications comportementales durables (enregistrement) sur la base d’une étude de 1 000 travailleurs basés au Royaume-Uni, répartis entre 750 travailleurs généraux et 250 chefs d’entreprise/Chief Sustainability Officers, sur leur avis sur les efforts de développement durable dans l’organisation.
Lorsqu’on leur a demandé quels éléments les rendraient plus susceptibles de prendre un nouvel emploi, les employés apprécient toujours le plus un revenu élevé (65 %), suivi d’un ensemble d’avantages sociaux intéressants (la moitié ), et un lieu de travail sans tracas (49 %). Leur entreprise ayant un objectif social/éthique clair était également un facteur clé (28 %). Il s’est également classé au-dessus des éléments tels que le travail à distance ou hybride facilement disponible (26 %).
Moins de la moitié (43 %) des personnes estiment que les actions de développement durable de leur entreprise font une différence, tandis que 18 % ont déclaré ce n’est pas le cas, et 35 % ont déclaré ne pas savoir si leur entreprise fait quelque chose pour agir de manière durable. Cette zone grise était également la plus élevée parmi les plus jeunes employés, avec 40 % des 18 à 24 ans déclarant qu’ils ne savent pas ce que leur entreprise fait pour être durable.
En ce qui concerne les efforts en place et comment les entreprises aident leurs employés à agir de manière durable, les actions les plus courantes des entreprises sont les initiatives volontaires pour motiver la durabilité (43 %), les jours de bénévolat en plus des congés annuels (37 %) et les directives et politiques obligatoires qui garantissent des pratiques durables (telles que comme lieux de travail sans papier, pas de produits à usage unique au bureau) (36 %). Cela recommande que la plupart des entreprises effectuent des tâches volontaires, ce qui pourrait expliquer pourquoi de nombreuses personnes peuvent ne pas en être conscientes ou ne pas s’engager avec elles, et que les entreprises n’offrent pas de « pacte » de durabilité conjoint et cumulatif employé/employeur.
Les employeurs reconnaissent clairement la nécessité d’améliorer cela, avec 82 % des magnats affirmant qu’ils conviennent que leur organisation doit aider les travailleurs à prendre des décisions durables et à adopter des comportements durables, et 36 % pensent que le personnel devrait être récompensé pour avoir agi de manière durable. .
Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur
